张力
绘制人才地图，并不是简单统计人才头衔、堆砌人员台账，而是要打通人才供给与产业需求的堵点。现实当中，少数地方把人才地图做成了展示型名册，台账建得很完备，可企业遇到技术瓶颈却找不到合适的攻关力量。人才地图价值重在实战，只有跳出重建档、轻实效的形式主义，把人才资源真正调度到产业攻坚一线，才能把人才优势转化为发展动能。
人才地图作为产才对接的重要工具，落脚点正是推动人才链深度嵌入产业链，不能停留在图表好看、数据漂亮的表层，必须面向产业主战场，让纸上图谱成为攻坚破局的实用导航。
锚定产业痛点，绘好需求导向的实景图。绘人才地图，不能先有人才清单再找岗位，而要先摸清产业短板再找人才。不少地方过去习惯批量录入各类高层次人才信息，看似人才库规模庞大，面对产业链卡脖子环节却无从下手。南京在集成电路产业人才图谱建设中，把产业链拆解成数十个细分技术节点，深入企业车间梳理技术缺口，围绕现实攻关需求归集人才资源，为创新中心靶向引进急需专家，实现产业缺什么、地图就重点标注什么。实践证明，多往项目一线跑、多听企业真实诉求，人才地图才能对准发展靶心，避免脱离实际的“纸上绘图”。
破除身份桎梏，画准实绩为本的能力图。学历职称、人才称号可以作为参考，但不能成为识别人才的唯一标尺。同样高级职称，有的擅长基础研究，有的擅长成果转化，仅凭头衔很难区分实际本领。青岛即墨打造汽车产业人才地图，跳出“唯帽子”思维，重点梳理专家项目经历、技术专长、落地案例，建成十万级产业人才智库，企业遇到工艺攻关难题，能够直接匹配擅长实操转化的技术专家，帮助零部件企业破解成型工艺瓶颈，促成产学研合作落地。只有从“身份标签”转向“能力画像”，才能把真正能干事的人才筛选出来。
坚持动态迭代，织密随势而变的更新图。产业赛道迭代很快，技术缺口、人才能力都处在动态变化之中，人才地图绝非一劳永逸的一次性工程。有的地方建好平台便疏于维护，几年不更新数据，库内人才研究方向、工作岗位早已变动，地图慢慢变成过时的静态台账。陕西府谷聚焦镁合金新材料等支柱产业，建立人才信息动态更新机制，同步更新企业技术需求、人才最新科研成果，依托地图组建专家委员会，持续破解新材料领域技术难题。常态化做好数据维护，紧跟产业发展更新需求清单，人才地图才不会沦为过时档案。
突出实战导向，用好赋能攻坚的作战图。建图只是手段，用才才是目的。部分地区人才平台界面精美，却很少对接项目难题，遇到技术攻关依旧靠熟人打听，地图沦为汇报材料里的装饰。莆田围绕鞋服、生命健康等重点产业绘制人才一张图，面向企业开放检索匹配功能，当地医疗科技企业借助地图快速对接行业专家，推动产业平台落地见效。建好人才地图，关键要打通匹配应用通道，推动人才资源向项目难题下沉，让数据库里的人才走到创新一线。
人才地图，绘在纸上，更要用在战场。一张合格的人才地图，不在收录多少人才名录，而在于能不能解决产业现实难题。摒弃重形式轻实效的惯性思维，以产业需求定方向、以实际能力辨人才、以动态更新保鲜活、以实战应用见成效，推动人才地图走出台账报表，真正服务关键技术攻关、服务新质生产力发展，让人才第一资源源源不断转化为高质量发展的现实力量。
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来源：华声在线
