陈相
据1月26日央广网报道，岁末寒冬，宁波宁海一食品公司厂区外暖意融融：13辆大巴整齐列队，800余名外地员工怀揣年货、面带笑意，在当地政府干部及党员志愿者的引导下有序登车，踏上免费返乡之旅。这项温情之举，企业已默默坚守27载。与此同时，人力资源社会保障部等11部门联合部署的2026年“春暖农民工”服务行动正式启动，从“点对点”运输到权益维护，从文化服务到健康关怀，举措着实暖心。
两则新闻，一微观一宏观，共同映照出一个深刻转变：对务工人员的服务保障，正从确保“走得了”的基础运力，迈向追求“走得好”的全链条体验，一条充满“幸福质感”的返乡路，在岁末时节清晰铺展。
“走得了”，曾是春运最紧迫的课题，核心是实现空间位移；而“走得好”，则是一次服务理念的全面升级。它不止于身体的抵达，更关乎过程的尊严、情感的慰藉与未来的安定。员工“从不为票发愁”的从容，与家人通话时“快到家了”的喜悦，正是“走得好”最生动的诠释。这份“好”，既来自企业27年如一日的“点对点”包车，消除了中转奔波；又源于国家政策的系统设计、基层政府的主动作为——它超越了节令性输送，将招聘、培训、维权、文化、健康等服务融于一体，编织成一张覆盖全程的保障网。当返乡从一场年关“闯关”变为一程温情“护航”，其意义便从单纯的空间移动，升华为对劳动者就业稳定、社会融入与身心健康的切实托举。
为这条路注入“幸福质感”，体现的是发展范式的进步与人文关怀的落地。“幸福质感”具体而可感：它是手中那张免费的直达车票，是行囊里塞满的乡土年货；是车厢里的欢声笑语，是对返岗就业的安心期待，更是被尊重、被看见的温暖体验。这份质感，源于对务工者身份的重新认识——他们不仅是劳动力，更是城市的建设者和发展的共享者。干部深入一线服务，企业帮助员工“带着宁海味道回家”，共同传递的是价值认同。这份超越契约的人文关怀，构成了社会信任的基石，也成为基层治理中动人的温暖底色。
进一步看，这条有质感的返乡路，实现的是社会与个人的“双向奔赴”。它温暖了劳动者，也夯实了发展根基。对企业与地方而言，保障“走得好”，才能让人才“留得下、干得稳”。员工收获的归属感，会转化为更高的忠诚度和生产力。宁波企业27年的坚持，本身就是最好的品牌故事，它所营造的良性生态，正是优质营商环境的缩影。从宏观而言，一支安心、稳定、有保障的劳动者队伍，是经济行稳致远的重要支撑。因此，“春暖农民工”行动既是岁末的暖心安排，更是关乎劳动力发展、推进共同富裕的长远投资。
从“走得了”到“走得好”，再到充盈“幸福质感”，这条递进之路，彰显着社会文明的温度，更检验着基层治理的精度。当每一位劳动者的归途都满载尊严、安心与希望，所抵达的，就不仅是地理意义上的家乡，更是一个更具凝聚力、包容性和发展韧性的美好明天。
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来源：华声在线
