陈相
近日，知名公益人陈行甲年薪超70万元一事，引发舆论场的热烈讨论。此事折射出公众对公益行业深刻而矛盾的认知光谱：一端是“安于清贫、无私奉献”的传统道德想象，另一端则是公益事业走向专业化、可持续发展的现实需求。
支持与质疑的声音之间，形成了一道清晰的分野。质疑者的衡量标尺主要落于两点：一是陈行甲曾担任领导干部的身份背景，二是公益行业的薪酬基准。数据显示，2021年全国基金会秘书长平均年薪约12.22万元，相形之下，70万元年薪格外醒目，也被许多人视为与公益“纯粹”的本质格格不入。在此视角中，“奉献”被简化为舍弃物质回报，其背后是公众根深蒂固的“苦行僧”式道德想象：公益人应是超越世俗的道德典范，当凭信念前行，而非追求对等报酬。
然而，支持的观点同样立基于坚实的逻辑。陈行甲拥有清华大学硕士学位，曾获“全国优秀县委书记”称号，这般兼具基层治理智慧、社会动员能力与坚定行动力的稀缺人才，若投身商业领域，回报远不止于此。过去8年，他带领团队行程数十万公里，撬动善款近5000万元；推动的“联爱工程”，直接救助大批大病儿童，更致力于医疗救助体系的系统性改善。深圳市恒晖公益基金会也明确说明，他这笔薪酬来源于企业定向捐赠，不占用善款，财务支出均经过审计。当地民政部门核查后，也确认“没有问题”。这促使我们反思：公益的核心价值，究竟应寄托于从业者的“清贫”姿态，还是应聚焦于其创造的真实社会成效？
争议背后，凸显的是我国公益行业在专业化进程中的深层困境。传统的“清苦叙事”虽易于唤起情感共鸣，却无形中矮化了公益的专业属性，让行业在吸引政策研究、项目管理、资源整合等复合型人才时面临瓶颈。事实上，解决复杂的社会问题，需要系统性的专业能力，这些能力的市场价值，理应在公益领域得到合理体现。
“企业定向捐薪”模式，从源头上区隔了薪酬与公众善款，回应了捐赠使用的核心关切；而基金会在薪酬结构、日常开支等方面的透明，则以主动公开重建信任。这指向一种更可持续的范式：公益组织的公信力，应植根于合规运作、透明披露与可验证成效之中，而非维系于公益从业者个人的生活清苦程度。
这场公共讨论的意义早已超越个案。我们或许应借此契机，推动公益评价体系的认知转向：从片面推崇“不求回报”的道德形象，转向理性认可专业价值与市场规律，允许从业者在透明合规的前提下，获得与其能力、贡献相匹配的体面报酬。
如此，公益事业方能吸引更多优秀人才，将其视为一份值得终身投入的专业志向，而非一场短暂的道德激情，进而推动大众慈善形成“满池活水”。陈行甲的薪酬争议，正是为我们开启了这种思考：如何超越对公益的“苦行僧”式单一崇尚，构建一个更专业、更透明、更高效的现代公益生态，这是社会慈善文化走向成熟与理性的重要标志。
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来源：华声在线
