王志顺
“华泰证券2026年校园招聘启动!”近日，一则关于华泰证券2026年校招的宣传帖在网上疯转。不少人因此感慨：2025届校招还没结束，2026届校招就这么开始了?
当2025届毕业生还在春招中等待录用通知时，华泰证券、高德地图等企业已高调开启2026届校园招聘。这场跨越两届毕业生的“人才争夺战”，让校招季从“毕业前的冲刺”演变为“未雨绸缪的持久战”。企业在焦虑中抢跑，学生在迷茫中应战，看似热闹的招聘市场背后，实则折射出人才供需失衡的深层矛盾。
企业“未毕业先抢人”的逻辑不难理解——在人工智能、金融科技等新兴领域，技术迭代速度远超人才培养周期。以高德地图为例，其算法类岗位涵盖大模型、3D重建、空间计算等前沿方向，这类技术从研发到应用往往需要1至2年的周期。企业提前锁定相关专业学生，实则是将校招转化为“人才储备”。这种策略虽能帮助企业抢占先机，却也让就业市场陷入“越抢越早、越早越卷”的循环。
更值得警惕的是，这场“抢跑竞赛”正在加剧人才市场的结构性矛盾。一方面，头部企业通过提前批、定向实习等方式“掐尖”，导致优质生源加速向少数“巨头”集中;另一方面，中小企业被迫卷入时间战，在资源、品牌劣势下更难吸引人才，进一步拉大行业差距。而对于学生群体，过早到来的求职压力正衍生出两种极端：部分人从低年级便陷入“刷简历、攒项目”的焦虑循环，在尚未建立专业认知时匆忙绑定职业赛道;另一部分人则因信息过载陷入“选择恐慌”，简历在各大招聘系统中盲目投递，却难获实质性进展。
人才竞争的本质是长期价值投资。企业用“时间差”构筑护城河时，不妨思考一下：是否真能跑赢产业变革的马拉松?学生在疲于应对“跨届竞争”时，也不妨多问自己一句：被焦虑驱赶的“早鸟行动”，是否正在透支未来的职业成长可能?
(作者系自由撰稿人)
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来源：华声在线
