夏博
长久以来,流动摊贩占道经营,一直是城市治理的棘手难题。一边是保障道路通畅、维护市容秩序的管理要求,一边是菜农谋生、市民就近购菜的民生需求。以往简单驱离、处罚的方式,常常上演城管与摊贩的“猫鼠游戏”,治标却难以治本。重庆南川区推出的潮汐摊区,给出了新答案:城市治理不是非禁即放的单选题,而是以疏代堵、刚柔并济的精细化治理答卷。
南川的实践,首要启示就是推动治理思维转型,摒弃“非禁即放”的二元对立。很多地方治理流动摊贩,习惯于站在秩序维护的单一视角,把摆摊视作需要清除的乱象,却忽略现象背后真实的民生诉求。城郊菜农靠自产蔬菜补贴家用,无力承担市场摊位成本;周边居民希望在家门口买到新鲜平价蔬菜。需求客观存在,单纯封堵只会催生“游击战”,增加治理成本,滋生矛盾纠纷。南川的选择,本质上是正视需求、尊重需求,不再简单清除摊点,而是主动为合理民生需求设置清晰边界。
分时划区、免费准入的制度设计,体现的是治理的分寸感。潮汐模式的精髓,在于对公共空间的弹性利用:非高峰时段释放空间服务民生,高峰时段归还道路保障通行。这种安排,不是无原则放开,而是划定清晰的时间与空间界限,实名登记、有序经营,把无序的自发行为转化为可管控的公共安排。包容有边界,温情有底线,这正是刚柔并济的要义。
数字化工具的运用,更折射出治理理念的转变。无人机巡航预警、线上一键备案,表面看是技术手段升级,深层是管理逻辑从处罚前置转向提醒前置、服务前置。过去管理者多是事后纠偏,容易产生摩擦;现在变被动处置为动态提醒,简化办事流程、畅通反馈渠道,让摊主和市民都拥有话语权。治理不再是单向管控,变成多方共同参与的协商共治。
衡量一座城市的治理水平,不在于容不容得下小摊,而在于用怎样的方式容纳民生。潮汐摊实现秩序、生计、便民三方共赢,印证了烟火气和城市文明完全可以共生。当然,一地的创新方案不能直接照搬,各地资源条件、群众诉求各不相同。但“换位思考、疏堵并举”的思路具有普适价值。
人民城市的治理,核心是找准秩序与民生的平衡点。多一点前置谋划,少一些“一刀切”管控,在规则框架内善待普通人的生计,城市方能既有井然秩序,也长存动人烟火。
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