刘凤敏
历史遗留民生项目，大多背景复杂、档案不全、权责模糊。干部一换岗，不了解情况，老问题往往就被搁置，变为长期悬置的“旧账”。今年以来，邵阳市直面这一顽疾，通过全面排查、建账清单、专班攻坚，不让“旧账悬置”，成功办结55个积案民生项目，一批群众揪心事、烦心事得到妥善解决。（8月26日湖南日报）
“新官不理旧账”，是不少地方治理的顽疾。在邵阳，有了新景象：新官不回避、不推诿，理“旧账”，而且善理“旧账”。通过建立“包案领办、聚力破局、长效固效”工作机制，出台历史遗留问题化解措施，实行清单化、台账化管理，推动干部沉到一线现场办公、协同攻坚，把历史遗留“模糊账”理成了群众满意“明白账”。这种转变，解开群众的心结，更在深层次上重塑了干部的价值坐标。
破除“新官不理旧账”的惯性，首先要破除思想“壁垒”。现实中，部分履新干部存在认知偏差与心理误区，有的认为理“旧账”费力不讨好，干好了是前任的政绩、不算自己的功劳，干砸了却要承担连带责任，不如明哲保身；有的急于烧“三把火”、出“显绩”，认为处理陈年旧账周期长、见效慢，不如把精力集中在能快速出彩的新项目上。殊不知，这是责任心缺失、政绩观错位的表现，只会让“旧账”变呆账、坏账，损害政府形象，也伤了群众的心。
理好“旧账”，绝非简单修修补补。 每一笔“旧账”，连着群众急难愁盼，藏着发展堵点短板。从邵阳大祥区碧桂园南城首府3年多无法办证的“安居之痛”，到湖口井东路搁置5年的“出行之难”，这些遗留的“烫手山芋”，考验干部事不避难的勇气，映照为民造福的初心。勇敢直面这些问题，意味着要跳出“新官上任三把火”只烧表面文章的窠臼，转而深耕“前人栽树、后人乘凉”的长远之功。
邵阳的实践也证明：坚持“当下改”与“长久立”双向发力，把解决具体民生痛点转化为完善制度机制的治理效能，方能推动“理旧账”从被动应对升华为常态化治理的自觉。这种自觉，变的是工作作风，不变的是为民初心，更是为高质量发展扫清障碍、夯实根基的担当，超越了单纯的履职尽责底线，成为践行以人民为中心的发展思想的生动注脚。
“理旧账”是担当更是本分。地方发展非一任之功、一时之事，而是一场久久为功的接力跑。唯有把“新官理旧账”作为一种政治自觉和行动习惯，不推诿、不回避、不懈怠，才能在新征程上跑好自己的一棒，以实实在在的成效取信于民，真正交出经得起实践、人民和历史检验的合格答卷。
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来源：华声在线
