蔡梦媚
发展是主题，善治是保障。只有真实了解广大群众的急难愁盼问题，才能推动基层善治破题开局，为高质量发展奠定坚实基础。千头万绪的事，说到底是千家万户的事。如何找到送政策与解民忧的结合点、促发展和防风险的平衡点，考验着基层党员干部的智慧和担当。
干部在一线，解题有方案。针对基层党员干部与群众之间作息时间、沟通渠道等方面存在的矛盾和问题，采取一线办公、干群夜谈等方式有效探索破解办法，搭起党群“连心桥”、凝聚善治“心动力”。变被动接为主动找，变被动听为主动谈，让党员干部群众坐在一起、敞开心扉，讲政策、谈农事、话发展，共同寻找富民兴村的新答案。
干事在一线，交出“幸福订单”。发现问题是基础，解决问题是关键，对群众反映的急难愁盼问题，坚持分类施策、包联跟办、三级联动、动态反馈，做到“事事有回应、件件有着落”，真正把“问题清单”转化为“幸福订单”。此举不仅在潜移默化之中提升党员干部为民办实事、办好事的能力和水平，也在润物无声之中提振广大群众致富增收的信心和勇气。党员干部下沉一线倾听民意、回应诉求的过程就是提升本领、积累经验的过程，对干部本人来说，不仅可以提升履职本领，也能持续助力转变作风，不断提升服务群众的素质和水平。
善治在一线，变化看得见。把各方力量汇聚起来，才能更好地凝聚解题智慧、找出善治答案。把干群夜谈打造成听民声、知民意、纾民困、聚民力的理想平台，能够高效地防范和化解基层治理遇到的风险和隐患，逐步唤醒广大基层群众参与共建共治共享的意识自觉和行动自觉。依托干群夜谈，让干部受教育、群众得实惠，逐步变得更加可视化、可量化，从长远来看，也为推动民主议事、创新基层监督提供了可资借鉴的生动样板。
基层善治，重在惠民。始终聚焦群众急难愁盼问题，坚持干部下沉、资源下沉、服务下沉，有效激活乡村善治的“神经末梢”。在解决一件件民生实事的过程中，托起群众“稳稳的幸福”，也让良法善治的“惠民味道”更加充盈。
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来源：华声在线
