刘双飞
数字经济浪潮下，大数据产业的蓬勃崛起在深刻塑造国有企业思想政治工作的生态格局。作为国民经济重要支柱，国有企业肩负经济与政治双重使命，其思政工作质效直接关乎企业发展方向与国家战略落地。面对数字化转型的时代必然与现实挑战，大数据凭借海量采集、精准研判、高效整合的独特优势，为国企思政工作突破传统瓶颈、提质增效开辟全新路径，为新时代国企高质量发展筑牢坚实思想根基。
大数据产业背景下国企思政工作数字化转型的时代必然
响应国家战略部署的政治要求。党的二十大报告明确提出“加快建设网络强国、数字中国”“促进数字经济与实体经济深度融合”，为国企数字化转型指明方向。国企推进思政工作数字化转型，既是落实国家数字化战略的具体行动，也是坚守意识形态主阵地、强化党对国企全面领导的必然要求，有助于确保国企在数字时代始终保持正确的政治方向，成为践行“两个维护”的坚强阵地。
破解传统思政工作困境的现实需要。长期以来，国企思政工作存在诸多传统瓶颈：工作模式上，以会议宣讲、文件传达等形式为主的单向灌输，缺乏互动性与针对性，难以适配职工思想多元化特点；内容供给上，同质化、口号化问题突出，与职工实际脱节，吸引力不足；效能评估上，依赖经验定性分析，缺乏量化支撑，评价不够科学精准。大数据技术可打破时空限制，实现信息精准传递、需求动态感知与成效量化评估，为破解困境提供技术支撑。
适应职工思想行为变化的客观要求。数字技术的广泛普及，深刻改变了国企职工尤其是青年职工的信息获取方式、思维模式与行为习惯。他们更青睐移动端、社交媒体等数字化渠道，追求个性化、互动性、沉浸式的学习体验。大数据产业的发展，实现了职工行为与思想动态数据的采集分析，能够精准把握职工认知规律与需求痛点，推动思政工作从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，增强教育针对性与实效性。
推动党业深度融合的重要纽带。国企思政工作的核心目标是凝聚思想共识、服务产业经营。大数据技术可搭建起思政工作与产业经营的数字化桥梁，通过整合党建、产业、职工三类数据，挖掘思政工作与业务发展的内在关联。例如，分析职工思想动态与工作绩效的相关性以优化激励机制，监测重点项目思想波动以开展靶向引导，实现思政与经营同频共振，为企业高质量发展提供精神动力与组织保障。
大数据产业背景下国企思政工作数字化转型的现实挑战
思想认知存在偏差。部分国企对思政工作数字化转型重视不足，存在“重业务轻思政、重形式轻实效”倾向，将其简单等同于搭建线上平台、推送电子资料等。部分党务工作者囿于传统模式，对大数据技术应用存在畏难情绪，数字素养不足，难以运用分析工具开展工作，致使转型流于表面，未能发挥大数据核心价值，缺乏深层次变革的内生动力。
数据整合共享不畅。国企内部人力资源、产业经营管理、党建工作等多类业务系统数据源头各异，缺乏统一数据标准，“信息孤岛”现象突出。思政工作相关的职工基本信息、学习记录、思想动态、奖惩情况等数据分散于各部门，数据整合难度大，难以形成完整的职工思想数据库。数据采集的碎片化与共享机制缺失，直接影响大数据分析的准确性与全面性。
技术与思想融合不深。当前，部分国企思政数字化平台存在“重技术轻内容”问题，虽搭建线上学习平台、互动社区等载体，但内容供给仍沿用传统模式，缺乏针对性与创新性。平台内容多为政策文件、理论文章的简单搬运，未能依托大数据实现个性化推送与沉浸式呈现，技术应用与思想引领结合不紧密，难以挖掘职工思想深层诉求，致使平台吸引力不足、职工参与度偏低。
风险防控保障欠缺。大数据时代，国企思政数字化平台涉及职工个人信息、党组织活动数据等海量敏感信息，面临信息泄露、网络攻击、意识形态渗透等多重风险。部分国企缺乏完善的网络安全保障体系，数据采集、存储、传输、使用等环节制度不健全、防护措施不到位、伦理审查机制缺失。这些漏洞不仅威胁数据安全，更给意识形态安全带来挑战。
人才队伍支撑不足。当前，国企思政工作队伍多为思政专业背景，缺乏系统数字技术培训，数据分析、平台运营等能力不足；技术部门人员则对思政工作规律了解不深，难以实现技术与思政的有机融合。人才结构不合理、能力不匹配，导致技术赋能难以精准落地，成为制约数字化转型深入推进的重要瓶颈。
大数据产业背景下国企思政工作数字化转型的实践路径
构建一体化智慧思政平台，夯实转型技术支撑。平台建设是思政工作数字化转型的基础载体。需打破“信息孤岛”，构建集数据采集、分析、应用于一体的智慧思政平台，建立统一数据标准，整合党建、人力、产业经营等领域数据，构建综合数据库，实现数据“一次采集、多方共享”；运用大数据工具挖掘职工学习、思想数据，精准勾勒思想画像，赋能个性化教育与精准化决策。
创新数字化内容供给，增强思想引领实效。内容创新是思政工作数字化转型的核心灵魂。依托大数据职工画像打造分层分类内容体系，精准推送融媒体产品、专业课程与专题培训，满足不同群体需求。运用 VR、AR 等技术打造沉浸式学习场景，结合直播互动等形式增强趣味性，实时跟踪热点创作回应性内容。构建共建共享机制，鼓励职工原创投稿，建立质量评价体系，依据阅读、点赞等数据动态优化内容供给。完善数字化工作机制，提升治理能力现代化水平。
机制完善是思政工作数字化转型的重要保障。建立精准化决策机制，依托职工思想、学习、绩效等数据科学制定工作计划。构建全流程考核评价机制，借鉴保利集团三维考核模式，设置学习参与率等量化指标，实现考核闭环管理。健全党业融合机制，关联思政与产业经营数据，挖掘融合切入点，以思想引领保障产业经营、激励党员发挥先锋模范作用。
筑牢数字化安全防线，保障转型平稳推进。安全保障是思政工作数字化转型的底线要求。要强化技术防护，运用数据加密、访问控制等手段保障数据全流程安全，建立应急响应机制，依托大数据搭建意识形态风险监测预警系统，及时处置不良信息。要完善安全制度，制定数据安全管理办法与权限规定，落实安全责任制，规范敏感数据使用与共享，确保合规。要提升全员安全意识，引导职工规范网络行为，共同筑牢安全防线。
建强复合型人才队伍，强化转型智力支撑。人才队伍是数字化转型的核心动力。优化队伍结构，通过内部培养与外部引进充实力量，选拔数字技术背景青年职工加入思政工作队伍，推动现有人员学习大数据、新媒体运营等知识。建立系统化培训机制，将数字技术纳入培训体系，开展专题培训与跨部门交流，促进理论与技术融合。健全激励保障机制，设立创新奖励基金，将数字化能力纳入绩效考核与职称评定，激发队伍转型积极性。
大数据产业快速发展为国企思政工作带来重大机遇，数字化转型已成为其高质量发展的必然趋势。面对思想认知、数据整合等多重挑战，国有企业需坚守思政工作政治属性，依托大数据优势，通过构建智慧平台、创新内容供给、完善工作机制、筑牢安全防线、建强复合型人才队伍等方式，推动转型走深走实，让思政工作“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，为国企高质量发展贡献坚实力量。
（作者单位：永州市潇湘景程资产经营管理有限责任公司）
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来源：华声在线
