刘双飞
平台公司作为地方基础设施建设、产业投资运营与公共服务供给的核心载体，其党风廉政建设与政治思想教育的深度联动，直接关系国有资产安全、区域营商环境优化及地方经济社会高质量发展。作为连接政府与市场的重要纽带，在市场化转型进程中，平台公司业务规模持续拓展与廉政风险交织叠加的特征日益凸显，亟需通过二者联动，破解“重业务轻思想”的突出问题，助力企业实现 “政治过硬、作风优良、治理高效” 的发展目标。
平台公司党风廉政建设与政治思想教育联动的核心价值
通过协同发力，为规范权力运行，助推市场化转型平稳推进筑牢坚实政治根基。筑牢廉政防线，守护国有资产安全。平台公司承接地方重点项目较多，涉及资金规模大、风险点多。政治思想教育通过理想信念与纪律规矩培训，引导员工树立正确权力观；党风廉政建设通过健全 “项目廉政档案”“资金双人审核” 等制度，划定行为红线。二者联动形成 “思想引领 + 制度约束” 的双重保障，能有效防范工程串标、资金挪用等风险。凝聚发展共识，提升企业治理效能。市场化转型中，平台公司面临业务模式创新与利益格局调整，员工易出现思想波动。政治思想教育通过政策解读、座谈访谈等方式回应关切，统一 “转型必行” 共识；党风廉政建设整治形式主义、官僚主义，优化工作作风。二者联动形成“思想统一+作风过硬” 的合力，推动治理体系现代化。优化营商环境，树立国企良好形象。以思想教育强化服务意识、提升服务质量，彰显国企责任担当，既赢得市场认可、提升品牌价值，更能营造“亲商、安商、富商”良好环境；同时推动员工转变作风、树立“亲清政商关系”理念，在项目合作、招商引资中坚守廉洁公正底线，为地方经济高质量发展赋能。强化队伍建设，夯实发展人才根基。党风廉政建设与政治思想教育联动，能够构建“政治引领+能力提升+廉洁约束”的人才培养体系，通过思想教育坚定员工政治立场，通过廉政建设规范员工职业行为，有助于打造一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”的高素质队伍，为平台公司转型发展提供坚实人才支撑。
平台公司党风廉政建设与政治思想教育联动的现实困境
受理念认知、机制建设、实践融合等多重因素影响，实践中仍面临诸多亟待破解的现实问题。联动意识淡薄，存在“两张皮”现象。部分平台公司领导干部对党风廉政建设与政治思想教育的联动价值认识不足，存在“重业务、轻思想、弱廉政”的倾向。政治思想教育侧重理论灌输，党风廉政建设侧重制度执行，这种认知导致二者在工作中缺乏统筹规划，联动效果大打折扣。协同机制缺失，运行保障不足。多数公司无专职联动部门，多由办公室兼管思想教育、财务部兼管廉政，计划衔接不畅；党员活动室与廉政教育基地独立运营，资源未能实现共享；思想教育以“签到率”为准，廉政考核仅看“无违纪”，与绩效晋升挂钩弱，员工参与动力不足，考核未能有效衔接。形式单一固化，针对性和实效性不强。教育形式以集中学习、开会传达、观看警示片等传统方式为主，单向灌输缺乏互动吸引力，员工参与度低；内容与业务结合不紧密，未针对工程建设等关键领域廉政风险点开展针对性教育，缺少风险防控知识与合规流程讲解，与员工实际需求脱节，难以入脑入心。专业能力不足，联动执行乏力。平台公司思想政治工作队伍与廉政建设工作队伍多为兼职，缺乏廉政风险防控相关知识，在开展思想教育时难以精准融入廉政要求。同时，这类兼职人员对思想政治教育的方式方法掌握不够，在监督执纪过程中缺乏思想引导能力，难以实现 “查处一案、教育一片” 的效果。结合业务不深，融入发展不够。在工程招投标、物资采购等关键环节，虽有廉政制度却缺少思想常态化引导，部分员工存侥幸心理；市场化转型中，针对员工面临的利益诱惑、产生的思想波动，思政教育未及时跟进，廉政防控措施未针对性调整，致使二者联动难以服务生产经营与转型，未能充分发挥防范风险、凝聚合力的支撑作用。
平台公司党风廉政建设与政治思想教育联动的实践路径
聚焦市场化转型与廉政建设双重需求，推动党风廉政建设与政治思想教育深度融合、同向发力，为企业健康规范发展提供坚强保障。树立“一体化”思维，强化联动认知。强化顶层设计，压实主体责任，平台公司党委需将党风廉政建设与政治思想教育联动纳入发展战略和年度计划，成立党委牵头、纪委监督、部门协同的工作领导小组，明确分工、定期会商，破解联动难题。加强员工日常学习，通过专题讲座、研讨交流等形式，纠治“重业务轻思想”“重查处轻教育”偏差，营造崇廉守规、重思想建设的浓厚氛围，推动联动理念入脑入心。构建“一体化”机制，强化运行保障。健全统筹协调机制，构建“党委领导、牵头统筹、纪委监督、部门协同”工作格局。完善资源共享机制，整合党员活动室、廉政教育展厅等阵地，打造“一体化”教育平台；组建思政专家、纪检干部、业务骨干联合讲师团，实现师资共享。建立融合考核机制，制定“政治思想+廉政建设”一体化考核体系，采用日常与年度、定性与定量相结合的考核方式，结果与绩效、评优、晋升直接挂钩，实施差异化奖惩。打造“一体化”平台，增强联动实效。构建“理论+实践”教育载体，开设“廉政思想讲堂”强化理论武装；打造“线上 + 线下”传播平台，以多元形式发布内容，结合知识竞赛、线上举报等方式提升参与度，实现线上线下无缝衔接。创新“业务+廉政+思想”融合载体，将廉政要求、思想教育融入核心业务全流程；组织志愿服务、红色教育等活动，强化员工理想信念与廉洁自律意识。培育 “一体化” 人才，强化执行能力。组建专业化联动队伍，选拔政治素质高、业务能力强的骨干组建专职队伍，聘请退休老干部、纪检干部、专家学者担任特邀顾问，明确策划、组织、实施、评估等职责。强化队伍能力建设，建立常态化培训机制，围绕政治理论、党纪法规、风险防控等开展专题培训，组织队伍赴先进单位考察学习，开展内部交流研讨，提升专业素养与实践能力。健全激励保障机制，建立绩效考核制度，将工作成效与绩效、评优、晋升挂钩，对表现突出者予以表彰；完善晋升通道，加强人文关怀，解决实际困难，增强队伍归属感与凝聚力，稳定工作力量。完善“一体化”监督，强化结果运用。强化日常监督，联动工作领导小组通过资料查阅、座谈访谈等方式，重点检查学习教育、制度执行等情况，建立问题台账，明确责任、限期整改、跟踪落实。开展专项督查评估，聚焦工程招投标等关键环节，排查联动落实情况；邀请第三方机构，通过问卷调查等方式广泛征求意见，全面掌握实效。强化考核结果运用，将其作为履职尽责、绩效评价等重要依据，对成效显著的给予表彰奖励、资源倾斜；对工作不力的约谈通报、限期整改。
平台公司党风廉政建设与政治思想教育联动，是落实全面从严治党、防范廉政风险、助推高质量发展的关键举措。面对市场化转型与廉政建设双重任务，需树立“一体化”思维，打破“两张皮”壁垒，从“理念引领、制度协同、载体创新、队伍共建、考核闭环”构建联动路径，实现“思想铸魂、制度固本、实践赋能、队伍强基、考核护航”有机统一。未来，平台公司应持续深化二者联动，不断探索适应新时代要求和自身发展特点的联动模式，以高质量的党风廉政建设和政治思想教育为企业市场化转型、国有资产保值增值和地方经济社会发展提供坚强保障。
（作者单位：永州市潇湘景程资产经营管理有限责任公司）
责编：印奕帆
一审：印奕帆
二审：李昆励
三审：谭登
来源：华声在线
