杨光龙
“不怕领导不注意，就怕群众不满意”，这句在基层流传的朴素话语，道破了干部履职的根本遵循。它打破了“唯上不唯下”的错误认知，将评价标尺从“领导视线”拉回“群众心间”，为新时代干部作风建设提供了清醒指引。能否真正践行这一理念，考验着干部的初心成色，更关乎治理效能的落地生根。
干部手中的权力源于人民，“群众满意”本就该是干部履职的天然目标。从焦裕禄冒雪走访贫困户，到谷文昌扎根荒岛治沙造林，老一辈干部用行动证明：唯有把群众冷暖放在心上，才能让权力彰显温度。反观现实中少数干部，将“领导注意”当作工作核心，搞“形象工程”“痕迹管理”，看似光鲜的业绩却与群众需求脱节——马路修得再宽，若不顾及老旧小区居民的出行难题；报表填得再细，若解决不了农民工的欠薪困境，终究是无源之水、无本之木。群众的满意度，本质是权力对“来源”的回应，背离这一根本，再亮眼的“政绩”也会失去价值。
“怕领导不注意”的心态，根源在于部分干部陷入“向上负责”的认知误区。一些地方考核评价中，“领导印象”权重隐性偏高，导致干部精力分配失衡：对领导关注的重点工作“全力以赴”，对群众急难愁盼的“小事”却敷衍塞责。有的干部下基层“走马观花”，镜头前与群众握手言欢，镜头后对诉求置若罔闻；有的政策制定“闭门造车”，只考虑上级指标完成度，忽视群众实际承受力。这种错位本质是权力观的扭曲——将职务晋升的“个人私利”置于群众利益之上，把“领导满意”当作仕途跳板，最终在“唯上”的迷途中偏离初心，也让群众对干部队伍产生信任裂痕。
破除“唯上不唯下”的惯性，需要从制度到行动构建“群众满意”的刚性约束。在考核机制上，应扩大群众评价权重，将民生实事办结率、群众投诉解决率等量化指标纳入考核核心，让“群众打分”真正影响干部“前途分”；在工作推进中，推行“民生诉求清单”制度，从老旧小区改造到学位供给，从医保报销到乡村公路硬化，都要以群众需求为出发点，而非以领导偏好为导向。更重要的是干部自身的初心锤炼，要像杨善洲那样“把办公室搬到山林”，像廖俊波那样“能在现场就不在会场”，用“脚下沾有多少泥土”衡量“心中装有多少群众”。当干部真正把“群众满意”作为最高追求，“领导注意”自然会成为履职到位后的必然结果。
“政者，正也。”干部履职的“正”，就体现在以群众满意为价值坐标。摒弃“怕领导不注意”的功利心态，坚守“怕群众不满意”的敬畏之心，才能让权力回归为民本质，让每一项工作都经得起群众的检验，在干群同心中共筑发展合力。
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来源：华声在线
