李吉明
“考核事项少了，重点更聚焦。”基层干部的真切感受，道出了为基层减负工作的积极成效。但也有干部反映，一些单位在迎考中仍热衷于“材料包装”“汇报美颜”，把精力耗费在字斟句酌、装订精美上，背离了考核的初衷。
不可否认，规范的材料是工作的客观记录，适当的总结汇报有助于梳理成效、发现问题。但过度追求材料的“齐、全、美”，甚至脱离实际“造材料”“编数据”，就成了本末倒置的形式主义。究其深层原因，则是一些考核仍存在"以痕论绩"的惯性，“材料依赖”导致考核评价机制出现了偏差。
考核的本质，是为了激励担当、推动工作。其核心从来不是“材料好不好”，而是“工作实不实”。但当“看材料”比“看现场”占比更高、“听汇报”比“听民声”权重更大，就很容易让基层产生“工作好不如材料好”的误判。而在这种导向下，即便有的单位工作实绩突出，也会因为担心材料“拿不出手”在考核中吃亏，不得不在“材料内卷”中疲于应付，甚至不惜违背实事求是原则。
考核不能成为“样板戏”。消除基层“干得好不如材料好”的担忧，考核要多些“四不两直”的调研，少些“按图索骥”的检查；多到田间地头听群众口碑，少在会议室里看材料台账；多关注“民生小事”的解决成效，少纠结“汇报材料”的辞藻华丽。这样，才能让考核标准向实绩聚焦，让评价依据向实效倾斜，让干部敢于卸下“材料包袱”，专心致志抓落实。
网上有句这样的话：“当一个人习惯了美颜时，也就忘了自己素颜的模样。”基层单位也要认识到，材料准备得好不好，并不能和工作实效画等号。而考核的过程，正是总结经验、查漏补缺、解决问题、提升工作必不可少的过程。如果只是注重做一些材料上的虚功，却忽略亟待解决的问题，又如何能够补齐短板差距，促进工作有效提升？
基层是政策落实的“最后一公里”，基层干部的精力应当用在解决实际问题上。当材料从“考核主角”回归“辅助工具”，当干部从“案头忙碌”转向“田间地头”，把更多时间和精力投入到为群众办实事、解难题上，考核才能真正彰显价值与温度，让真抓实干蔚然成风。
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来源：华声在线
