谭仁娟
乡村振兴，关键在人。近年来，吉首市始终将村干部队伍建设作为推动乡村振兴的关键抓手，持续在“选、育、管、用”上下功夫，建立和完善多渠道、全方位、立体式的村干部储备培养管理机制，着力锻造结构优、本领强、敢担当、能干事的硬核村干部队伍，为推动乡村振兴提供坚实组织保障和人才支撑。(9月18日 红星网)
民族要复兴，乡村必振兴。党的执政根基在基层，国家治理的神经末梢在基层，要树立大抓基层鲜明导向，深入推进抓党建促乡村振兴。村干部身处农村改革发展“最前沿”，是党和国家联系服务群众的桥梁和纽带。促进乡村全面振兴，是一项系统工程，需要各类人才来书写，村干部要勇担时代重任，当好乡村振兴中的“领头雁”，当好群众身边的“主心骨”，就需要以“选育管用”为主要抓手，解决村干部队伍后继乏力、能力素质跟不上、精神状态不佳等问题，增强初心意识、使命意识、担当意识，让村干部自觉扎根一线，当好“顶梁柱”，进一步激活村级干部干事创业“源头活水”，增强村级党组织的凝聚力、战斗力。
严格筛选，打造乡村振兴“火车头”。村干部在乡村振兴中，发挥着“火车头”“带头人”的作用，要让他们真正地“有位有为”，就需要把牢“入口关”，严格筛选，确保进入村干部队伍的每一个人都经得住考验。在选拔村级干部的过程中，要坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，多渠道、宽维度选优村级干部队伍，真正把素质高、能力强、口碑好的农村带头人识别出来，把他们分派在更适合的岗位上。
科学培育，苦练乡村振兴“基本功”。工欲善其事，必先利其器。村干部要具备岗位需要的本领能力，在乡村振兴一线担当作为，就需要把功夫下在日常，坚持组织培养和个人学习相结合，既坚持“缺什么、补什么”，为村干部提供更多有针对性的培训计划，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，着力弥补他们的短板和不足，又坚持问题导向，聚焦乡村治理、领富带富、乡风文明等具体的工作，坚持以学铸魂、以实践赋能，让村干部更快速地成长起来，成为乡村振兴需要的人。
强化管理，当好乡村振兴“服务员”。好干部是选出来的，更是管出来的。促进乡村振兴，村干部要当好群众身边的“服务员”，就需要加强村干部的教育引导，让他们回答好“我是谁、为了谁、依靠谁”，更好地找准自己的坐标，明确自己的使命，积极投身乡村振兴的实践之中。同时，要坚持从严教育、从严管理、从严监督，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。既能全方位管理和经常性监督，又能激励干部敢于担当、积极作为，当好乡村振兴的“先锋兵”。
精准使用，交出乡村振兴“高分卷”。乡村振兴一线是村干部历练成长的“大课堂”，是脱颖而出的“大舞台”，要让村干部更好地发挥自己的优势才能，就需要让村干部与岗位精准对接，交出乡村振兴“高分卷”。在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锤炼干部,让好干部茁壮成长、脱颖而出。精准使用村干部，不仅能充分调动他们的主动性、积极性、创造性，更能让村干部在施展才华、实现价值、追逐梦想的过程中更有获得感，实现村干部与乡村的双向奔赴。
责编：印奕帆
来源：华声在线
