邓林峰
摘要：高速公路企业作为我国基础设施建设的重要载体，其文化认同感的建构十分重要，是增强职工凝聚力、向心力的关键。文章以高速公路企业文化认同感构建的政工实践路径为研究对象，从三个方面进行探究，希望为相关人士提供参考。
关键词：高速公路企业；文化认同感；政工
引言：高速公路企业政工工作广泛，包含员工思想政治教育、安全作业、服务质量等。在企业文化认同感构建中，政工工作发挥关键作用，通过多种政工活动，增强员工的使命感、责任感，从而营造和谐、积极的工作氛围。在良好文化氛围熏陶下，提高员工工作热情，优化业务效果，促使高速公路企业塑造良好的社会形象与口碑。本文就相关内容进行探究。
1.立足行业，强化思想认识
为提高员工对企业文化的认同感，以高速公路行业特点为切入点，采取文化宣传、建设文化阵地等措施，深化员工对企业文化的了解，为形成文化认同感打下思想基础。高速公路行业具有公益性、经营性的特点，承担着公路安全运行，维护公众出行安全的职能。在构建企业文化认同感时，采取以下措施：第一，加强文化宣传。根据岗位、年龄等特征，设计差异化宣传内容，让企业管理人员、基层员工了解企业发展历程、价值观、未来发展趋势。例如，面向管理人员呈现与企业发展历程有关的内容，使其明确高速公路企业的责任使命，积极响应国家交通强国战略，树立正确的发展观和价值观[1]。面向基层员工，则呈现劳模、工匠相关的内容，将企业的服务精神、精益求精、吃苦耐劳等精神传递下去，利用身边的故事，提高基层职工对企业文化的认同感，引导其主动学习榜样。第二，建立文化宣传阵地。充分利用办公室、收费站、员工宿舍等，进行文化宣传，张贴标语、摆放宣传册等，将企业文化渗透在员工的工作生活中。同时，利用微信公众号、企业网站呈现与企业文化相关的内容，定期向员工推送，使其了解企业经营管理情况和发展情况，深化对企业文化的认识，为增强企业文化认同打下坚实的基础。
2.基于员工需求，强化员工情感认同
企业文化认同感的培养，需要改变以往工作模式，引导员工主动参与企业文化建设和宣传，培养员工的主动性，使其切实感受到企业文化，形成认同感。一方面，构建员工参与企业文化建设的渠道，让员工在实践中产生参与感、成就感。员工作为企业重要组成部分，具备参与企业文化建设的权利和义务[2]。政工工作中，联合其他部门制定企业文化建设参与制度，要求员工参与其中，利用问卷调研、座谈会等，收集员工对企业文化建设的想法，并在实践中积极采纳。如此一来，能让员工意识到自身是企业文化的建设者、参与者，进而对企业文化产生更多的认同感。另一方面，掌握员工需求，为其提供人文关怀。高速公路企业构建文化认同感时，应掌握员工的需求，了解员工在生活、工作等方面的需求，为其提供帮助，利用人文关怀增加职工的归属感。例如，高速公路企业部分工作处于偏远地区，员工工作环境恶劣，通勤不方便。针对此类问题，需要优化员工的作业环境，提供环境优美的宿舍环境，开通通勤班车，促使企业文化落地。此外，加强对员工的思想政治教育，以岗位工作、企业文化为切入点，渗透行业案例，引导员工正确认识高速公路行业，为其树立文化认同感奠定基础。
3.引导员工行为，认同企业文化
第一，开展主题活动。政工师可以根据员工岗位特点组织主题活动，要求员工践行企业文化，为公众提供优质的服务。与传统工作模式相比，主题活动给予员工更加深刻的感受，使其主动落实企业文化，将企业文化转化成日常工作要求，提高工作质量，增强员工的认同感[3]。例如，湖南一企业在安全生产月期间，组织工作人员在高速服务区开启了“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题安全生产宣传教育活动，通过悬挂横幅、摆放展板、设立专业咨询服务台、发放宣传手册等方式，让安全知识入脑入心。这一举措不仅提高了工作人员对公路安全的重视，也让行驶人员意识到安全驾驶的重要性，加深员工对安全生产的认识。
第二，促使企业文化与业务工作深度融合。在高速公路重大业务、决策、项目建设等工作中，融入企业文化，使员工在工作中形成文化认同感。企业文化与业务工作的融合，有助于统一员工思想，增强员工凝聚力，对推动高速公路创新发展具有重要意义。例如，针对高速公路改革、数字化建设等核心业务，政工师应深入基层，了解基层员工的思想状态，利用思想政治教育与主题活动，引导员工正确认识企业改革，了解各类业务对从业人员的需求，消除负面情绪，明确企业文化，将此作为规范自身行为、履行职责的标准，促使企业文化建设和发展。
结语：
综上所述，在高速公路企业构建文化认同感时，发挥政工工作的引领作用，结合高速公路行业特点，开展宣教活动，使全体员工了解企业文化，感受企业文化。引导员工参与企业文化建设工作，满足员工需求，尊重员工的主体地位。同时，引导员工行为，组织主题活动，推动企业文化与业务工作深度融合，切实提高员工对企业文化的认同感，为高速公路企业进一步发展奠定基础。
参考文献：
[1]张建宇.企业文化重塑与员工认同感提升策略研究[J].企业改革与管理,2025, (14):150-152.
[2]张小茜,吕静伟,党润涛.新时代国有企业的企业文化建设路径研究——以山西交通控股集团有限公司为例[J].交通企业管理,2024,39 (5):60-62.
[3]杨洁.新形势下提升员工企业文化认同感的路径探讨[J].理论学习与探索,2023, (6):52-54.
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来源：华声在线
