姚璐
湘超联赛作为湖南本土足球赛事标杆，凭借浓郁地域特色和全民参与性，已成为激活群众体育热情的重要载体。当前，湘超联赛应进一步探索打造“破圈”核心密码、向文旅IP转型，实现从“单一赛事”到“多元消费场景”、从“爆红”到“长红”的跨越，为全国区域性体育赛事的文旅转型提供可复制、可推广的湖南经验。
密码一：锚定地域特色，打造本土化赛事IP内核。体育赛事文旅转型的关键，在于精准锚定地域文化，系统挖掘各地文化产业优势与旅游资源。2025年湘超联赛在地域特色融合上非常多元，比如永州以“秒级响应”将“树上挂票”调侃转化为官方互动，升华“永冲锋”精神为城市符号；长沙联动赛事消费，打造特色集市；株洲创新“工业+赛事”线路；多地以“票根经济”激活全域旅游。同时，赛事催生地域文化创新表达，让湖湘风物借赛事场景自然传播，增添了联赛的情感连接。
深化赛事IP内核建设，需要推进精细化运营。一是打造可移动“地域文化微展厅”。充分利用各赛区场馆周边闲置空间，将观赛场景转化为沉浸式文化体验的首站入口，系统呈现各地非遗技艺、特色物产与人文历史等。二是构建“赛事志愿体验官”机制。招募居民担任涵盖导览解说、赛事服务、社区互动等多元角色，配套实施积分激励机制，将志愿服务时长兑换为观赛权益、本土特产及文化体验项目。三是打造“湘超文旅数字护照”。结合赛事行程，以小程序形式推出集章打卡系统。观众可在赛区合作景区、文博场馆、特色商家完成线上打卡，集齐印章可兑换限量文创产品或赛事门票，以此将观赛流量转化为持续的文旅消费。
密码二：构建场景闭环，营造“观赛+消费”沉浸式体验。体育赛事的文旅价值转化，关键在于突破赛场空间与观赛行为的物理边界，构建以赛事为核心节点的多元消费场景。2025年湘超联赛围绕场景体验升级展开了全方位探索：在核心观赛场景上，全省14个市州共举办98场比赛，形成了“周周有赛事、市市有主场”的密集赛事矩阵；在延伸场景布局上，创新设置近500个官方“第二现场”，覆盖城市商圈、文旅夜市、老茶馆等多元空间，让观赛热情渗透城市肌理；从消费数据转化来看，整个赛季吸引现场观赛总人次达241.35万，其中26.3万名外省观众专程来湘观赛，带动相关城市接待游客6688.6万人次，实现文旅全域消费136.79亿元，形成“观赛+旅游”消费新场景。
优化场景体验，应从三个层面持续发力。其一，打造主题场景矩阵。各赛区可结合地域特色打造专属主题赛场，如湘西州打造“非遗+赛事”主题赛场、株洲打造“工业风”主题赛场，在赛前暖场、中场互动环节融入湘剧、花鼓戏等本土艺术形式，增强场景文化辨识度。其二，强化数字技术赋能。搭建“湘超文旅”线上平台，整合赛事直播、景区预约、餐饮住宿预订等功能，推行“进球瞬间精准推送特惠”“赛场周边智能派券”等实时响应服务。其三，延伸赛后体验链条。联合文旅部门在赛事结束后举办“地域文化嘉年华”，针对跨区域观赛游客推出“赛事+景区”联票套餐与定制旅游线路，将短期观赛客流转化为长期旅游消费。
密码三：强化政企民协同，夯实IP转型保障机制。体育赛事向文旅IP转型是系统工程，需构建政府指导、市场运作、全民参与的协同体系。目前，湘超联赛已构建起较为成熟的协同运作机制。在政府层面，湘超联赛由湖南省人民政府指导，湖南省体育局、湖南省教育厅、湖南省文化和旅游厅及湖南广播电视台联合主办，负责政策、经费、宣传及体教融合、体旅融合的总体设计；在市场化运作层面，湖南体育产业集团制定竞赛规程、统一品牌与商业开发框架，采用商业权益打包公开招商，引入优质企业赞助俱乐部或购买联赛IP；在观众层面，赛事坚持“快乐足球，全民参与”理念，面向16—40岁足球爱好者招募球员，14支参赛队伍涵盖学生、职工、自由职业者等多元群体。
进一步提升协同效能，需重点做好几项工作。一是完善常态化协同机制。建立跨部门、跨区域的定期会商制度，设立湘超IP发展专项基金，用于赛事IP孵化、文旅资源整合与创新项目扶持；推动建立赛事数据共享平台，实现政府、企业、场馆之间的信息互通，提升运营效率。二是优化企业参与激励政策。鼓励企业深度参与IP共建，对开发地域文化特色赛事周边、打造“体育+文旅”融合产品的企业给予资源倾斜；搭建企业合作交流平台，推动餐饮、住宿、文旅等不同行业企业联动，开发“湘超联名套餐”“赛事专属旅游”等组合产品。三是培育全民共建共享氛围。拓宽社会公众参与覆盖面，加强足球文化传播、青少年足球指导，为兼具体育与文旅特质的湘超IP注入持久活力。
【作者系湖南省中国特色社会主义理论体系研究中心省委党校基地特约研究员。本文为湖南省教育科学“十四五”规划2025年度立项课题“湖湘红色资源实践育人的协同机制与创新路径研究”（XJK25BFZ003）阶段性成果】
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来源：华声在线
