孔德淇
重庆一公司的一封致歉信，近日在网络获得不少网友的点赞。这家已连续37年为员工涨薪的企业，因2025年制造业应收账款高企、非制造业经营未达预期，2026年仅能为员工每月涨薪20元，却特意致信说明：“这微薄的数字，是公司在困境中的最大心意，请见谅。”
点赞的背后，是公众对企业坦诚与担当的认可。这份担当，体现在即便只能微涨20元，也要郑重致歉、认真说明的姿态中。它触动人心的，并非数字本身，而是在利益与责任之间，企业依然选择把尊重置于首位的价值观。
相较于20元的金额，37年连续涨薪的坚持，更显珍贵与厚重。自1989年成立以来，无论行业冷暖、市场起伏，该企业每年都为员工涨薪，幅度多则200元、少则50元。即便近两年制造业承压，企业经营面临挑战，也始终不愿中断这一传统。对员工而言，“每年必涨”的预期早已超越单纯的福利范畴，成为安全感的重要来源。
开诚布公的沟通，正是化解劳资隔阂、凝聚共渡难关合力的钥匙。当事企业在致歉信中不遮不掩，直白道出“制造业应收账款居高不下，非制造业经营不达预期”的实际困境，这种透明化的表达消解了员工对企业是否藏私、是否敷衍的猜忌，让20元的涨薪承载起“共患难”的重量。
当然，我们不必过度美化20元涨薪的实际价值，但其传递的信号意义不容忽视。20元涨薪与致歉信，恰如一束微光，照亮了企业经营的另一种可能：经营有难处可以理解，但对待员工的态度不能打折；薪酬数字有大小差异，但对员工的尊重与诚意不分轻重。企业的账本上，不该只有成本与利润的冰冷核算，更该有对人的关怀与尊重的温暖刻度。
（作者系媒体人）
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来源：华声在线
