殷建光
2021年3月，余某入职品某公司出任店长，负责管理该公司位于某广场的门店。2024年9月26日，品某公司区域经理通过微信告知余某，其工号将于当日作废。双方均确认劳动关系于当日解除。广州市南沙区人民法院一审判决：品某公司向余某支付工资差额217.2元、住房补贴3000元、违法解除劳动合同赔偿金49572.24元，并驳回公司全部诉讼请求。目前，该判决已生效。(7月12日 央视网)
法院的判决，既合情又合理，有力维护了劳动者的尊严，也对肆意妄为的管理者予以惩戒。
从9时30分上班直至当日22时30分下班，当天门店所有工作皆由这位劳动者一人承担。至20时许，其上班时长已超8小时，出现生理性疲惫，因工作太过劳累，便坐下闭眼休息了3分钟，且在去厕所期间短暂关门。劳动者感到劳累，稍作短暂休息，这是再正常不过的生理需求;至于上厕所时短暂关门，也是出于安全考量，本无可厚非。然而，作为管理者，竟以此为由开除劳动者，这是对劳动者尊严的公然挑衅，对劳动者权益的粗暴侵犯，同时也是对管理权力的滥用。
管理者与劳动者之间，本应构建一种双向奔赴的良性关系。管理者之于劳动者，不应仅仅是督促，更需给予呵护、鼓励与引导。管理，“管”要有温度，“理”要有人情，如此管理方为成功之道。但在现实中，个别管理者或是仗着自己身为出资方，或是凭借手中权力，对劳动者颐指气使，甚至全然不将劳动者当作平等的个体对待。站一会儿不行，上厕所要限时……此类非人性化管理，将劳动者纯粹视为工具，既不符合法律法规的要求，也背离了人的正常需求，更与企业发展的基本规律以及社会文明进步的趋势相悖。对于这种现象，必须予以坚决批判，并彻底加以纠正。
优秀的管理者，理应容纳员工“闭眼3分钟”。这种容纳，绝非简单的宽容，其内核是尊重。唯有宽容，方能成就广阔格局;唯有尊重，才可推动长远发展。“累了就休息会儿，没事”，这般言语，不仅能让劳动者内心倍感温暖，更是对其的尊重。人心皆肉长，以心换心是永恒的道理。作为管理者，务必始终坚守“人心效应”。
在现实职场环境中，管理者处于强势地位，而劳动者相对弱势。面对管理者的种种不合理要求，多数劳动者敢怒不敢言，往往选择忍气吞声。劳动者所享有的休息权等权益，并非管理者的恩赐，而是受法律保障的基本权利。若管理者一味肆意侵犯，不仅违法，更是对劳动者人格与权益的不尊重，最终必将伤人伤己。管理权力若无限扩张，剥夺劳动者最后的喘息空间，企业也必将陷入困境，难以为继。
优秀的管理，应当以遵纪守法为基础，以尊重劳动者为核心。当劳动者的各项权益得到管理者悉心呵护，其健康、情感与休息得到充分保障时，企业或单位必能凝聚人心，在面对困难时攻坚克难，实现长久繁荣。
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来源：华声在线
