刘英子
乡村振兴，关键在人。培育储备村级后备力量，是优化村干部队伍结构、加强基层党组织建设的重要举措。然而，当前部分乡村正面临空有后备人才名册，关键时刻却派不上用场的现实问题。这种“备而不用”“备而无用”的脱节现象，暴露出村级后备力量“重储备轻使用”的短板。
村级后备力量，建好是“蓄水池”，用好才是“活水渠”。水蓄而不流，难显活力;才备而不用，难免闲置。后备人才名册不能一建了之、束之高阁，要敢于“压担子”“搭梯子”，让后备力量从静态储备转向动态使用，充分发挥专业特长，帮助其在解决实际问题中增长能力才干、服务乡村发展、赢得群众信任。
实践是检验人才的试金石。用好后备力量，一方面，要树立“大胆用”的鲜明导向。主动把后备力量放到吃劲岗位轮岗历练，认领产业发展、文旅运营、环境治理等具体项目，在乡村振兴一线、基层治理实践、矛盾调处现场摔打锤炼。对政治立场坚定、工作实绩突出、群众公认度高的后备力量，适时为其提供施展空间，做到成熟一批、使用一批，形成人尽其才、才尽其用的生动局面。
另一方面，要畅通“灵活用”的管理机制。结合乡村发展实际需求，动态更新村级后备人才库，对涌现出的年纪轻、有想法、有思路、干劲足的人选，积极吸纳进来;对不适宜岗位、不胜任工作、极少参与村级事务的人员，及时调整补配，坚决破除“名册里空挂”“岗位上躺平”的情形，确保后备队伍能进能出，人才“活水”竞相奔涌。
选优育强村级后备力量，“备”是基础，“用”是关键。坚持在实战中磨炼、在实践中检验，让有本事、敢担当的后备力量在田间地头、产业一线施展才华，持续用人才“活水”润泽乡村“沃土”，真正锻造一支关键时刻用得上、顶得住、干得好的乡村振兴生力军。
责编：印奕帆
一审：印奕帆
二审：蒋俊
三审：谭登
来源：华声在线
