姜碧华
“现在文件少了、会议少了、督检考少了，工作压力变小了，但干事精力更充足了，为群众办事的时间多了、效率也大幅提高了!忙得踏实!”对比工作任务的变化，不少基层干部发出感叹。“多”与“少”、“大”与“小”的转变，背后正是从上到下为基层减负赋能，努力“干好有用事、少做无用功”的深度聚焦和成果体现。
何为“有用事”?对“有用事”下定义，一千个人心中就有一千个哈姆雷特，衡量“有用事”和“无用功”的标准因人而异、莫衷一是。对青年学子而言，学习知识、健康成长是“有用事”;对求职者而言，提高技能、顺利工作是“有用事”;对村(社区)党组织书记而言，强村富民、维护稳定是“有用事”……不难看出，每个人都有自己不同的身份角色，对“有用事”的判断因阶段和角色的不同而不同，但相通点在于：不论是学生，还是基层干部，立足实际、把准定位、融入角色，忙得其所、落在实处，全力干好利人利己、利于长远发展的事，此为“有用事”，反之为“无用功”。
从一般视角来看，“有用事”和“无用功”两者看似界限分明，实则容易混淆。从本质上讲，两者相互对立又相互影响。是否能保持清醒头脑，游刃有余地处理“有用事”与“无用功”，考验着我们的工作智慧，须明辨之、警醒之。人的精力是有限的，倘若在“无用功”上投入的时间和精力越多，用于干好有用事的时间和精力就越少。
时间之于个人，是最公平的存在。时间花在哪里，鲜花就会哪里绽放、掌声就在哪里响起。在有限时间和精力中把握重点、干在实处，去办好更多的“有用事”，自然而然会收获满满。但，为什么在相同的时间长度里，有的人会是“日计有余，岁计不足”，收获寥寥?究其根本，因“茫”而忙、盲目被动，工作“眉毛胡子一把抓”，由此产生对“有用事”和“无用功”的认知偏差，陷入忙忙碌碌的事务主义。
当然，好的外部环境对干好“有用事”的促成作用是显而易见的。不过，当下仍存在一些无谓事务耗费着干部的时间和精力，让干部干事心有余而力不足。从深化全面改革到拉动消费内需，从关注基层治理到关心干部成长，从重视城市建设到聚焦乡村振兴……干事在人，干好这些“有用事”需更多精力和时间。那么，“更多精力和时间”从何而来?要从“少办无谓事务”中挤出来，要从“少做无用功”中腾出来，集中精力做好这些惠及长远的“有用事”，那些花架子般的“无用功”自然而然就无暇顾及、不攻自破。
进一步而言，干好有用的事，少做无用功，需要上下各方面共同努力。聚焦于个体，体现在干部的政绩观里，要把心思和精力用在为群众干好有用的事上，创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。着眼于组织，体现在选人用人导向上，要切实树牢“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，以组织为干部担当促进干部为事业担当，真正让干好“有用事”的干部受褒奖、得机会、有舞台，从而带动更多干部真抓实干、为事业发展多作贡献。
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来源：华声在线
