杨长宇
随着城市化进程的深入发展，小区治理日益成为关乎民生福祉的重要议题。在此背景下，积极探索党建与物业服务融合的新路径显得尤为重要。通过建强组织、规范服务、长效管理，这一融合模式有助于解好小区治理难题，着力提升居民的获得感、幸福感、安全感，让小区成为温暖安然的幸福家园。
强化引领，打造“红色物业”。通过在物业企业建立党组织，成立小区党支部、微网格党小组，可以划小划细网格管理单元，选配安置村民、属地街道党员、共建单位党员志愿者等担任微网格员，确保党组织全覆盖，并深入到小区治理的“神经末梢”。联动小区党支部、物业、业委会三方“交叉任职”，定期开展联席会议，党员亮身份、作表率，积极参与小区事务管理，带头解决居民反映的突出问题，使得居民有了贴心人。
服务规范化、标准化。搭建协商议事平台，让居民成为小区治理的主角。微网格员、党员中心户通过网格走访、民情收集箱、网格微信群等收集意见，社区党组织通过业委会表决，择优引进市场化物业公司，盘活小区闲置资产、设备资源，补齐设施功能短板。充分发挥党组织的协调作用，组织召开业主大会、居民议事会等，共同商讨小区事务。
凝心聚力，提升质量。物业以居民需求为导向，不断拓展服务内容，提高服务水平。引导高频事项所涉部门党组织认领政务事务联办项目，用好辖区律所、志愿服务队等各方资源，挖掘村民小组长、调解能手等共同成立矛盾调解队，让矛盾不出小区。从退休干部、教师、医生、村民小组长中培养壮大小区志愿服务队，联合物业开展各类志愿服务，满足居民多样化需求。优质的服务，让居民生活得更加舒心、安心。
“红色物业”将党建引领与物业管理有机融合，把党组织的政治优势、组织优势转化为治理优势，它不是简单的概念叠加，而是一种全新的治理模式创新。在未来的发展中，要进一步总结经验，完善机制，让“红色物业”在更多地方绽放光彩，为构建和谐有序的社区环境奠定坚实基础。
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来源：华声在线
