李煜民
在乡村振兴的宏伟蓝图下，乡镇人才工作成为关键笔触。乡镇作为国家发展的“神经末梢”，其进步离不开人才的支撑与推动。做好乡镇人才工作，是实现农业强、农村美、农民富的必由之路。
当下，乡镇人才工作面临着诸多挑战。一方面，人才流失严重。大城市的虹吸效应使得大量年轻、有知识、有技能的人才纷纷涌向都市，寻求更广阔的发展空间、更优厚的待遇和更丰富的生活资源。乡镇则面临着人才匮乏的困境，人口老龄化、空心化现象突出，在一些偏远乡镇，甚至出现了干部队伍青黄不接、专业技术岗位无人可用的尴尬局面。另一方面，人才引进困难。乡镇在地域、经济、文化等方面的吸引力有限，难以提供与城市相媲美的就业机会、薪资水平和发展平台，导致外部人才“引不进”，即使引进来也“留不住”。
但乡镇也有着独特的优势与机遇。广袤的土地、丰富的自然资源是乡镇的天然宝藏，为农业创新、生态旅游、特色产业发展等提供了广阔的空间。乡村独特的民俗文化、田园风光，对于那些渴望回归自然、追寻文化根源的人才有着强烈的吸引力。随着国家对乡村振兴战略的大力推进，一系列政策红利也在不断向乡镇倾斜，为乡镇人才工作创造了前所未有的有利条件。聚才引智，需立足乡镇实际，精准发力。
要打造适宜人才成长的“软环境”。通过完善人才政策体系，在住房、子女教育、医疗、职业发展等方面提供全方位的优惠与保障，让人才无后顾之忧。建立公平公正的用人机制，打破论资排辈的陈旧观念，为有能力、有担当的人才提供施展才华的舞台，让他们能够在乡镇实现自身价值。例如，一些乡镇为引进的农业技术人才提供试验田和科研资金，支持他们开展农业新品种培育和种植技术创新，极大地激发了人才的积极性和创造力。
要挖掘本土人才潜力。本土人才生于斯、长于斯，对家乡有着深厚的感情和深入的了解。可通过开展技能培训、创业扶持等项目，提升本土人才的素质和能力，将他们培养成为乡村振兴的“土专家”“田秀才”。比如，举办农村电商培训班，帮助有想法的农民掌握线上销售技巧，将家乡的农产品推向全国市场；组织传统手工艺人参加非遗传承培训，让古老的技艺在现代社会中焕发出新的生机与活力。
要创新人才引进方式。采取“柔性引才”策略，不求所有，但求所用。与高校、科研机构、企业等建立合作关系，通过兼职、顾问、项目合作等形式，吸引城市人才、专家学者定期或不定期地为乡镇发展出谋划策、提供技术支持。例如，某乡镇与农业大学合作建立产学研基地，邀请教授专家定期前来指导农业生产、培训农民，不仅解决了技术难题，还为乡镇培养了一批懂技术、会管理的新型农民。
要营造尊重人才的良好氛围。宣传表彰优秀人才的先进事迹，让人才在乡镇获得应有的尊重和荣誉，增强他们的归属感和自豪感。组织各类人才交流活动，促进人才之间的沟通合作与知识共享，形成人才集聚的“磁场效应”。
乡镇人才工作关系到乡村振兴的大局，唯有以海纳百川的胸怀、求贤若渴的态度、精准有效的举措，聚天下英才而用之，才能为乡镇发展注入源源不断的动力，激活乡镇发展的“一池春水”，让乡镇在新时代的浪潮中焕发出新的光彩，成为人们心向往之的创业乐土、幸福家园。
责编：潘华
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