付彪
近日，有着“中国最美书店”之一称号的西安迈科中心茑屋书店发布了闭店通知，表示由于经营战略调整，将于10月8日终止营业。茑屋书店自2020年起开始布局中国市场，2021年西安迈科中心茑屋书店高调开张，一度是西安最热门的网红书店和打卡点之一。（9月13日，扬子晚报）
书店作为人类精神产品存放之所，被比喻为“心灵的角落”。随着网络购物的兴起和电子书籍的普及，几乎所有的实体书店都面临着生存危机。近年来，新崛起的实体书店无一不将“颜值经济”视为关键策略，它们凭借出众的外观设计、独特的空间美学，成为吸引八方来客驻足打卡、进而促进消费的新地标。这种策略为书店带来了旺盛的人气，但随着时间的推移，也有不少书店包括网红书店或因租期到期，或因经营不善黯然离场。
在全国范围内，网红书店“关门潮”早已开始。2020年以来，曾经的网红书店代表之一“言几又”，就陆续关停成都、广州、北京、杭州等城市的多家门店。8月27日，开业五年的钟书阁重庆店宣布，将于9月17日晚正式停止营业；今年5月，厦门本地知名书店品牌“十点书店”宣布，关闭旗下所有门店……如今，又传来西安茑屋书店即将终止营业的消息，不仅让许多读者唏嘘，也再次引发公众“网红书店如何长红”之问。
作为“实体书店2.0版”的网红书店，不仅有很高的“颜值”，还有经营模式的创新，如“书店+咖啡”“书店+文创”“书店+餐饮”，举办各类阅读活动、讲座、分享会等，一度被业界寄予厚望。但其本身也有不可避免的硬伤，如投资过大、运营成本高、资金和管理跟不上，加之在图书电商空前折扣促销下，并不能改变网红书店的盈利难题。不可否认，这些网红书店对于城市文化的繁荣、公共文化设施的提升，起到了积极作用。
从消费者的角度来说，到网红书店选书看书，购买文创产品，品尝咖啡餐饮，会带来精神愉悦与独特体验，然而大部分人走进书店不是为了买书，而是为了打卡。比如，不少网红书店首先映入眼帘的不是书，而是精美的文创、时尚的餐饮，主业书籍倒成了“配角”；转角遇见的不是书，往往是摆拍的“小姐姐”们。而对于那些真正选书看书的人，想找个角落拿本书静下来，看见到处都是拍照打卡的人，也只好游览一番便匆匆离开。
书店的生命力来源于书籍，源于读者与书店的情感链接，精美的装潢设计和文创、餐饮只是锦上添花。网红书店的“颜值”可以吸引人，但真正留下读者仍是“内涵”。本末倒置无法让网红书店长红，实体书店面临的种种压力和挑战，也不是靠网红化就能解决的。许多案例充分说明，实体书店要生存与长红，关键是创新业态组合，更好满足消费者的实际需求，如探索“实体书店+美团”的营销方式、加强与文化娱乐产业合作等。
同时，需要政府部门持续推出相关扶持政策，除了给予实体书店资金支持、税收减免等优惠政策，还可探索政府部门与实体书店的合作空间，包括开展全民阅读活动及组织职工群众文化活动，在承办者的选择上，将实体书店纳入考量，让双方文化资源优势互补。出版机构、商圈、企业、社区等也应积极履行社会责任，在市场逻辑之外，给予实体书店更多额外支持，这既有助于实体书店存续与转型，也能让公众得到更好的文化体验。
