湖南日报评论员
坐邮轮，乘游艇，览湘江风击洞庭浪；租房车，自驾行，驻营乡间闻稻香数星星；倦了，到森林深处做次康养游；暑假，带孩子来趟研学游。“诗和远方”，就在星罗棋布于三湘各地的特色民宿、古城群落、两型景区、影视休闲小镇……
随着全省旅游发展大会召开、省政府出台《湖南省消费导向型旅游投资促进计划》，我们向往的这种种美好，可望在2020年前逐一成为现实。
这份计划，以重点推动10类“旅游+”发展（旅游+立体交通、旅游+生态、旅游+新型城镇、旅游+文化、旅游+城市综合体、旅游+美丽乡村、旅游+康养、旅游+商贸、旅游+教育、旅游+工业）为核心内容，宣示我省站上了方兴未艾的“旅游+”时代潮头，正向着“全域旅游”的“蓝海”昂然挺进。
当然，从“旅游+”这样一个新鲜热词出发，直到开创出一个“旅游+”的黄金时代，我们要做的，还有很多。
进一步汇聚对“旅游+”发展理念的共识，增强“战略主动性”。旅游业，是直接与110多个行业相关相连的综合性产业，是拉动经济发展的重要动力。目前，作为旅游大省的湖南，正处于旅游消费需求爆发式增长时期，旅游业已成为全省经济发展强有力的“加速器”。大力培育以“创新驱动、跨界融合”为特色的“旅游+”新业态、新产品，不仅是通过增加有效供给解决我省旅游供给侧结构性问题的必由之路，也将有力推动全省产业结构向高端化、低碳化、服务型转变。站在这一认识高度，我们才会更为积极主动、大刀阔斧实施“旅游+”战略。
进一步细化对“旅游+”发展规划的科学研判，提高“战术精准度”。好的“旅游+”规划，要有想象、创造、特色，但不能罔顾“可行性”“可持续性”。制定“旅游+”规划，首先要认清大众旅游新趋势、摸透消费者所思所想所需所盼，力求“+”得准；其次要依据各地资源禀赋，加强与当地经济社会发展、主体功能区建设、产业发展、城乡建设、土地利用、生态环保等各类规划之间的衔接、协调、融合，力求“+”得妙；同时要汲取“‘亚洲最大游乐园’建成10多年从未开业”“投资3000万的桫椤谷风景区竟成养鸡场”等国内外烂尾旅游项目的深刻教训，避免冲动投资、盲目上马，力求“+”得稳。
进一步落实对“旅游+”发展项目的高效推进，加大“协同作战力”。在经济进入新常态、“全域旅游”风头正盛的背景下，高效推进“旅游+”发展项目需要多方合作、多管齐下：发改委和旅游、商务等职能部门要紧密协作，引导做好项目的策划包装、招商引资、营销推广，形成“政府支撑”；要不断优化相关政策、创新市场机制，形成“决策支撑”；要运用现代信息技术，对全省重点“旅游+”发展项目实行动态化高效管理，形成“科技支撑”；要深入宣传项目的市场前景、富民惠民功用，调动民间资本、优秀人才、广大群众参与热情，形成“社会支撑”。
“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”，迎着风浪开拓前行，定将收获旅游业“蓝海”的壮美丰饶。
