干部下沉产业一线，是淬炼更是担当

张厚美

湖南将2026年定为“企业服务年”，部署实施全社会尊商重企行动、全周期服务企业行动、全链条赋能产业行动、全方位权益保护行动等四大行动，打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，为全省各类企业发展壮大提供坚实支撑。

人在事上练，刀在石上磨。干部穿上工装，服务沉到产线，既是党员干部淬炼的机会，更是党员干部担当作为的平台。

干部下沉产业一线，解决问题是关键。干部去企业，不是空着手去，而是带着问题清单去。驻企干部懂产业、懂业务，企业发展的卡点、堵点摸得清楚，工作重心在于让“堵点清单”变成“任务清单”。在驻企干部的协调推动下，时代新材、湖南石化两家链主企业的深度握手，正在把一条“绕行千里”的原料链条，拉回200公里左右的产业半径之中，为产业延链强链补上关键一环。

干部下沉产业一线，重在实践中得到淬炼。开展全链条赋能产业行动，核心是强化产业生态培育，推动能级提升。以前干部了解企业，多是通过走访调研，难以真正“钻”进企业的生产逻辑和运营肌理。驻点干部每月驻企不低于10个工作日、服务期限6个月，足以完整跟踪企业一个生产周期、深度参与一次重要决策、立体观察一个项目从立项到落地的全过程。干部直接驻到企业，帮助企业谋划、协调、推动，不仅能更理解企业、更好服务企业，而且有利于在实践中提升干部统筹协调发展的能力。

干部下沉产业一线，要建立完善长效运行机制。企业是经济增长的主引擎，是民生保障的支柱和基础。湖南省“企业服务年”行动明确，年底，将以企业满意为“风向标”，对“企业服务年”活动进行一次深度“体检”。不仅要拿出亮眼的“成绩单”和解决的“问题账本”，更要将好经验、好做法转化为长效机制。省工业和信息化厅提出“四个一”要求：一份调研报告、一份实践报告、一个典型案例、一次微课堂。干部穿上工装，服务沉到产线，把政策送下去、把问题摸上来。不仅有利于培养从“出政策”到“懂企业”的蹲苗，而且是“真解决问题”助企发展的关键招。

沧海横流，方显英雄本色；推动企业高质量发展面前，更显勇毅担当。越是企业发展的紧要关头，越能考验担当本色，最能看出为民情怀，也最能锻炼干部、识别干部。党员干部下沉企业一线，当好企业发展守护员、服务员，把“企业家当自家人、企业事当自家事”，心往一处想，劲往一处使，有利于进一步激发企业敢闯敢投敢干的活力动力，推动经济高质量发展。

作者：张厚美

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来源：华声在线