不唯“留下来”，更求“用起来”

刘柏廷

浙江安吉自2021年建成全国首个数字游民公社以来，累计吸引近5000人次入住，社区客房常年入住率超95%。一群背着电脑的年轻人在这里依托互联网远程办公，以AI应用、数字编程等技能在山水间“云端创业”，他们是被称为“数字游民”的新兴群体，正在书写乡村人才的新故事。

这股数字游民入乡的浪潮，正在三湘大地上激荡回响。长沙县湘峰村“浪浪AGO”国际青年创业村聚焦海归与国际青年，配套青年公寓、创意工坊与主题市集，通过举办创意市集、音乐会等活动，累计吸引超2万人次参与，马来西亚、格鲁吉亚等外国青年也计划入驻，成为湖南承接数字游民的一个鲜活平台。

这一现象值得认真关注。表面上看是年轻人选择了更自由的生活方式，往更深一层看，数字游民入乡正在改变乡村人才结构和经济生态，为乡村振兴背景下的人才工作打开了一扇新的窗口，改变了以“固定劳动关系+落户安家”为基础的传统人才政策逻辑。

传统乡村人才政策的核心逻辑是“留下来”。住房补贴、子女入学、编制保障、职称倾斜，政策工具箱里的每一件工具，几乎都指向让人才扎根。这套逻辑有其合理性，但对数字游民并不完全适用。他们的工作形态高度流动，与以固定劳动关系为基础的工商注册、税收优惠、创业扶持等政策存在衔接不畅等问题，社保、医疗等后顾之忧制约着长期驻留，如果政策目标仍锁定“落户安家”，难免削足适履。

流动性强不等于留不住价值，人才的短暂驻留同样能带来消费、创意和技能溢出。数字游民首先是消费者，吃饭、住宿、社交直接拉动餐饮民宿消费，但他们不只是消费者。安吉数字游民公社已孵化出松木巴士、OKKA乡野骑行社等近30个业态，实现了从招引数字游民到孵化在地就业创业的转变；长沙县“浪浪AGO”构建涵盖生活服务、青年公寓、创意工坊与主题市集的核心业态；福建龙潭村的数字游民为村里开发数字治理小程序，推动村务管理精细化。这些技能的溢出，并不以“留下来”为前提。

“用起来”比“留下来”对治理能力要求更高，也驱使人才工作的核心职能从认定、引进、管理转向服务、链接、赋能。2026年中央一号文件明确提出“激励各类人才下乡服务和创业就业”，湖南对此已有先行探索：衡山萱洲镇联合高校为数字游民搭建共创平台，永州出台全省首个OPC（一人公司）专项扶持政策“OPC硬核十条”，为单人创业者提供落地空间和服务保障，都是“搭平台”思路的具体实践。

在此基础上，还可以在两个层面继续发力。在制度保障层面，完善公共服务供给，让数字游民在不改变户籍的前提下享受部分当地公共服务；进一步健全社保关系异地衔接和累计机制，消解后顾之忧；将符合条件的数字游民纳入乡村振兴人才政策体系，在共享办公空间租赁补贴、小额创业贷款、项目孵化等方面给予针对性扶持；结合县域新型基础设施规划建设，同步完善网络带宽、共享办公、短租居住等配套。在治理参与层面，探索建立数字游民参与村级事务的渠道，引导他们为村务数字化建设、集体经济发展提供智力支持，让“流动的智力”留下实实在在的成果。

乡村全面振兴，关键在人，但关键在人不等于“关键在留人”。人才工作既要会“引”，更要善“用”；既要服务“体制内”人才，更要拥抱“体制外”智力。当越来越多的数字游民把工位搬进山水间，要做的不是筑坝拦水，而是修渠引流，让人才以更灵活的方式参与乡村建设，让乡村从“人才蓄水池”变成“人才枢纽站”，这或许是数字游民入乡带来的最大启示。

作者：刘柏廷

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来源：华声在线