徐珲
“躺平式”“侧卧式”“冰箱式”……近年来,一批戏谑意味浓厚的标签,如雨后“吐槽”般贴上了基层干部群体。这些称谓走红,确实击中了少数干部“只谋位子不谋事”“宁可不做不可做错”的社会痛点。然而,当严肃的公共讨论退化为一场“标签狂欢”,当复杂的基层生态被压缩成几个俏皮词汇,是否该警惕,这柄看似锋利的“奥卡姆剃刀”,在剔除病灶的同时,是否也误伤了那些默默耕耘的身影,甚至削去了治理问题应有的肌理与深度。
基层治理从来不是单色调的“群演”舞台,而是一幅由千万个体、无数日常交织而成的恢宏长卷。那些常年跋涉在崎岖山路上的驻村第一书记,那些在家长里短中磨破嘴皮、跑断腿的社区网格员,那些在洪峰过境时彻夜守堤、在疫情突袭时逆行而上的乡镇干部——他们的汗水与智慧,绝不容被一个轻飘飘的“躺平”所污名化。将个别失范现象简单泛化为群体画像,不仅是对“沉默大多数”实干者的情感冒犯,更是一种认知上的偷懒。它如同管中窥豹,只见斑点而忽略全貌,最终会在舆论场中固化一种错误的预期:群众尚未走近,便已先入为主地戴上有色眼镜,无形中割裂了干群之间本该牢固的情感纽带。
更值得追问的是,热衷“贴标签”的批评,往往止步于“揭盖子”,而未能真正“挖根子”。当嘲讽完某个“侧卧”干部的慵懒姿态后便心满意足地散场,恰恰错失了最关键的追问:他为何“侧卧”?是考核机制“重痕不重绩”,逼得干部只能在材料堆里做文章?是容错纠错机制仍悬在半空,让想干事的人在创新面前裹足不前?还是基层权责长期“看得见的管不了,管得了的看不见”,导致履职变成一场“夹缝求生”?这些隐藏在标签背后的结构性、机制性梗阻,才是制约基层治理效能的真正堵点。情绪化的标签如同快消品,一时痛快,转瞬即逝,而那些盘根错节的深层病灶,却依旧在原地滋生蔓延,甚至捆得更紧。
舆论的观察,理应穿透标签的表象,抵达制度的肌理。对媒体和公众而言,不妨多一分“解剖麻雀”的耐心,少一分“一叶知秋”的武断。当发现一个不作为的典型案例时,更应循着链条深入其所在的系统,去探查究竟是哪些绳索束缚了骏马的奔腾,是哪些暗礁让航船畏葸不前。对基层治理体系本身,这些标签也不失为一面有痛感的镜子。与其纠结于称谓的褒贬,不如从中倾听民意的真实回响,并将其转化为制度优化的动力。当考核指挥棒真正指向实干,让有为者有位;当容错机制从文件走入现实,为担当者撑腰;当权责清单清晰可循,让履职者轻装上阵——附着在基层干部身上的各式标签,自会在实践的洪流中被冲刷殆尽,还公众一个清朗而真实的群像。
剥去标签的糖衣或盔甲,基层治理的图景里始终是一个个有血有肉、在复杂现实中奋力前行的普通人。对他们最公正的评价,永远写在广袤大地的答卷上,而不是舆论场的速写本里。唯有跳出标签的窠臼,才能在批评与建设之间找到真正的公约数,让基层治理的脉搏与民心同频共振。
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来源:华声在线