黄勇
新时代新征程，无论是推动高质量发展、突破重大技术难题，还是扎实推进共同富裕、防范化解重大风险，每一项任务都是必须扛起的时代“千斤担”。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。
作为党员干部，要将担当精神融入血脉、见诸行动，练就一副能扛事、能担事、能成事的“铁肩膀”，在知重负重、攻坚克难中诠释对党的忠诚、对人民的赤诚。
以健全的容错激励体系淬炼“担当之勇”。担当者是事业发展的推动者，组织上要为勇于担当者注入“强心剂”。改革进入深水区，发展面临新挑战，许多工作需要在没有先例的领域“摸着石头过河”，必须细化容错的具体情形、认定程序和纠错办法，真正为在改革创新、应急处突中出于公心、担当作为而出现的失误“兜住底”。必须强化正向激励的鲜明导向，在政治上看担当、用干部，在工作中给支持、给舞台，在待遇上强保障、优关怀，让“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”成为常态，不断以“容错”和“激励”激发干事热情，让“铁肩膀”在组织的信任与呵护下，敢于挺起、勇于承重。
以精准的实战实训机制锻造“担当之能”。“铁肩膀”不仅需要勇气，更需要能扛起“千斤担”的硬实力。要围绕中心工作和关键领域，设计靶向性强的专业能力提升课程，大力推行案例教学、现场教学、实战推演。要有计划地安排干部到改革发展的主战场、基层治理的第一线、服务群众的最前沿进行“墩苗”历练，在啃“硬骨头”、接“烫手山芋”中经风雨、见世面。要完善“导师帮带”制度，并鼓励干部到先进地区、高校院所、龙头企业跟班学习，开阔视野、更新知识。归根结底，要通过系统化、实战化的培养，让干部的“铁肩膀”不仅有“想干事”的满腔热情，更有“能干事”的过硬本领和“干成事”的科学方法，真正成为扛鼎担责的行家里手。
以高效的协同攻坚机制凝聚“担当之力”。当前，许多改革发展任务具有系统性、整体性、协同性，单靠一个部门、一个层级的力量难以有效突破，必须依靠团队和系统的力量。要打破部门壁垒、层级阻隔和条块分割，针对跨领域、跨层级的重大攻坚任务，积极推广“工作专班”“揭榜挂帅”等扁平化、项目化组织模式，集中优势力量打歼灭战。要建立健全常态化的联席会商、信息共享、业务协同机制，并运用数字化手段搭建协同平台，实现数据互通、流程再造。在纵向层面，明晰权责、理顺关系，该放的权放到位，该担的责主动上肩，避免“责任甩锅”和“压力空转”。在此基础上，构建起“一盘棋”抓落实的攻坚格局，确保再重的担子也能扛得稳、走得远。
以严密的风险防控网络，筑牢“担当之基”。担当不是有勇无谋的蛮干，敢为更需有谋善为。扛起“千斤担”前行，行稳才能致远。这要求广大党员干部要强化风险意识、树牢底线思维，为担当作为系上“安全带”。要在重大决策前全面开展风险评估，制定周密的预案，下好“先手棋”。在政策执行中建立动态监测预警机制，运用技术手段实时跟踪效果，对苗头性问题早发现、早处置，打好“主动仗”。在任务完成后进行系统性复盘，既总结经验更反思教训，不断完善流程，织密“防护网”。通过将风险评估、监测预警、应急处置、复盘提升串联成闭环， 实现大胆探索与科学防控的有机统一、迸发磅礴力量。
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来源：华声在线
