吴西尼
乡村天地阔，才聚事业兴。站在新的历史节点，要以更开阔的视野、更务实的举措，引导激励各类人才下乡服务、创新创业，构建“近悦远来”的人才生态，让乡村真正成为人才扎根奋斗的热土、逐梦圆梦的舞台。
精准对接，方能“引有所向”。人才工作，最忌“闭门造车”。乡村究竟需要什么样的人才，答案不在文件堆里，而在田间地头。当前，不少乡村面临“产业缺领军人、生态缺运营手、文化缺创意者”等结构性矛盾，人才供给与需求之间出现“错位”。破解之道，首在脚下沾泥、心中有数。要走进大棚看技术短板，深入合作社问经营痛点，坐在农家听真实期盼，通过扎实调研梳理出一张清晰可落地的“人才需求清单”。引才育才必须摒弃“一刀切”，坚持按需施策、靶向发力。既要引进能突破产业瓶颈的高端领军人才，也要招揽懂实用技术、会市场运营的专门人才，更要下大力气挖掘培养土生土长的骨干力量。做到“缺什么补什么”，推动人才链与产业链、创新链深度融合，才能为乡村发展夯实坚实的人才根基。
打破壁垒，方能“留有所值”。引才不易，留才更难。现实中，户籍、身份、待遇、发展空间等多重壁垒，依然像一道道“玻璃门”，阻碍着人才向乡村顺畅流动。要拿出改革的勇气，破除那些不合时宜的制度性障碍。要打破刚性约束，推广柔性引才、项目合作、退休返聘等灵活方式，实现“不求所有，但求所用，重在所为”。要完善以创新价值、能力贡献为导向的人才评价体系，在职称评定、薪酬待遇、荣誉授予等方面向乡村一线倾斜，让人才在乡村有地位、有收益、有尊严。更要赋予人才更大的技术决策权和资源调配权，鼓励探索、宽容失败，营造敢于试错、勇于担当的干事氛围。广大基层干部要当好“首席服务员”，主动问需、精准破难，用高效服务扫清“中梗阻”，让人才在乡村安心创业、舒心生活。
厚植沃土，方能“生生不息”。人才振兴，绝非一朝一夕之功，既需要外部“输血”，更依赖自身“造血”。要在培育本土人才上久久为功，深入实施“头雁”“新农人”等培育计划，让更多“田秀才”“土专家”脱颖而出。要深化农业职业教育改革，推进产教融合，培育一批爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民。同时，畅通城乡人才双向流动通道，通过科技特派员、专家服务团、乡村研修班等形式，推动城市人才下乡服务、乡村人才进城深造，在交流互鉴中提升本领。尤其要发挥好下乡人才的“传帮带”作用，通过师徒结对、项目共研、团队协作等方式，把先进理念、前沿技术、管理经验真正留在乡村，形成“引来一个、带动一片、振兴一方”的良性循环。以“功成不必在我”的境界，稳扎稳打、涵养生态，构建人才辈出、活力迸发的长效机制，为乡村振兴注入源源不断的内生动力。
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来源：华声在线
