华声在线全媒体评论员 朱永华
12月27日晚，2025湘超联赛精彩落幕。自9月7日开赛以来，湘超牵动着无数人的心绪，掀起了一阵又一阵情感的涟漪。据统计，至决赛前，超230万人到现场观赛，赛事期间各主场城市接待游客总计6324.9万人次，带动消费总额达128.19亿元。湘超联赛在三湘大地“生成”了一场精彩的文旅大戏。
这场大戏，具备无中生有的稀缺性。在数字内容过剩的时代，线下共同在场的、充满不确定性的沉浸式体验尤为稀缺。湘超产出的不是标准化的电子“罐装”产品，而是每个主场独一无二的氛围、不可预知的赛果以及与乡邻共同呐喊的实时情绪共振。这种体验具有时空唯一性，无法复制和存储，符合“体验经济”中最核心的稀缺属性。正是这种稀缺性，驱动了人们从线上关注转向线下消费。同时，创意策略创造了更强烈的稀缺体验。例如，永州赛区限量18张的“挂票”和300张“相亲票”，通过摇号分配，使得观赛资格成为颇受追逐的“社交通行证”。
这场大戏，提供了化虚为实的情绪价值。湘超联赛“一城一队”的绑定，成了万千游客行动的核心心理动因。联赛中“草根逆袭”的真实故事（如医生球员、学生门将），已成为宝贵的无形资产。这种情感共鸣，支撑了赛事全网累计107亿次的传播量，实现了从体育到大众文旅的“破圈”。情绪体验在“第二现场”等集体场域中被共振放大，这种社交强化过程显著提升了消费意愿。官方数据显示，仅核心消费场景就直接拉动餐饮消费4180.72万元、住宿消费2305.65万元。
这场大戏，产生了以小博大的杠杆效应。在经济学视野中，较小的初始力量可以撬动巨大的市场成果。湘超联赛，正是这一原理在区域经济中的绝佳演绎。其杠杆的支点，就是那亲民的9.9元票价和“快乐足球”的纯粹理念。低门槛确保了最广泛的群众参与，形成了庞大的流量基础。而杠杆的长臂，则延伸至“赛事+”的广阔领域。长沙贺龙体育场的揭幕战，不仅吸引了40877名现场观众，更在周末带动了224万人次的接待量，其中三成游客选择过夜，直接撬动了4.4亿元的消费。
湘超筹办之初，曾有质疑之声：中国足球整体水平不高，草根足球更没有看头。省级联赛已有苏超、赣超在前，“复制”难以产生好的效果。如果质疑者看到以上那些数据和深意，想必不能不对这场大戏的策动者说一声：高明！
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来源：华声在线
