近日，《人民日报》刊发了湖南省委常委、长沙市委书记易炼红的署名文章《用机制“防护墙”为担当者担当》。文章指出，各级党组织要担负起推进机制落实的责任，让机制生效，让机制发威，让改革创新、实干有为的干部流汗不流泪、受益不受伤、吃香不吃亏。
担当是一种勇气，是一种精神，也是广大党员干部履职之要，是干事创业的基本保证。什么是“敢于担当”?党的十八大以来，习近平总书记反复强调党员干部要敢于担当，同时也一再提出要为担当者担当、为干事者撑腰，更广泛更有效地调动干部队伍的积极性。在全国组织工作会议上，习近平总书记指出：“面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。”这是对担当精神科学而全面的阐释。
当前，改革发展进入爬坡过坎艰难时刻，尤其需要一大批敢于担当、敢于负责的干部来攻坚克难。然而，特别在这个互联网时代，对干部干事的要求越来越高，如果工作作风、领导艺术欠妥，很容易成为“负面主角”“黑色幽默”的“网红”。因此，少数干部在干事创业中因出现失误被问责后，使得一批干部“变乖”了，畏首畏尾、裹足不前，“只要不出事，宁愿不干事”，甘当“太平官”，更有甚者涂脂抹粉、掩盖失误，导致错误不能及时纠正，给党和人民利益造成巨大损失。
作为中部崛起、一带一部战略的重要组成部分，长沙乃至整个湖南所承担的发展改革任务都十分繁重。长沙发展站在了一个新的起点，迈上了创建国家中心城市实现基本现代化的新征程，必须要在全面建成小康社会中走在全省前列，必须要在建设富饶美丽幸福新湖南征途中发挥“排头兵”作用，这既是省委、省政府赋予长沙的庄重使命，也是省会城市务必肩负的历史担当。
面对着更加艰巨的发展任务，面对着更加重大的改革责任，面对着群众更加热切的期盼目光，迫切需要的是敢于涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池的“冲锋陷阵者”;迫切需要的是直面问题不回避、遇到矛盾不躲闪、该出手时就出手的“敢于亮剑者”;迫切需要的是敢啃硬骨头，敢蹚地雷阵，义无反顾、千方百计攻克难关、寻求突破的“勇于改革者”;迫切需要的是专注工作、埋头苦干，不事张扬、不善经营、不计个人得失的“无私忘我者”。如何通过健全体制机制制度，为担当者担当、为负责者负责，消除党员干部顾虑、困惑，这是长沙乃至整个湖南当前亟需解决的一大问题。
为鼓励和引导全市广大党员干部在创建国家中心城市、实现基本现代化的新征程中主动履职尽责、积极担当作为，长沙出台了《关于为敢于担当的干部担当为敢于负责的干部负责的若干意见》，建立鼓励干部担当作为机制、健全防错纠错机制、完善诽谤诬告干部行为查处机制和落实澄清关怀机制，努力为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责。易炼红这篇文章，也可以看作是长沙市委“为担当者担当”的一种理念宣示，有利于形成尊重、关心、支持干部干事创业的环境和氛围。
“为担当者担当”既是一种政治责任，也是一种人文关怀。保护想干事、能干事的干部是各级党组织义不容辞的职责，但同时领导干部为干事创业的干部说话、撑腰也需要勇气和担责，“为担当者担当”更是一种担当。
应该说，当前不愿担当、不敢担当，消极应付、为官不为，行动迟缓、不推不动，推诿扯皮、皮厚难缠等现象，在一些党员干部身上尽管还有不同程度地存在，但是干部主流是好的。当然，长年处于经济发展和社会治理一线、付出艰辛努力的广大党员干部，也是需要被认可和肯定的。很多时候，越是那些默默无闻的实干家、不计个人得失的探路人、不怕流言蜚语的开拓者，越是推动全市经济社会发展的中流砥柱;越是无私忘我的人，越专注工作、埋头苦干，不计个人得失、不会投机钻营，却也越会惹来非议和刁难。在这个时候，就需要组织和领导为他们力排众议，保驾护航，才不让老实人流汗又流泪。
在法治化社会，机制是享受公平正义的最可靠保障。“为担当者担当”需要科学而严密的制度设计。第一，要健全完善“容错机制”，在改革发展过程中，允许试错、宽容失败，但必须严惩犯法，为敢于担当者“兜住底”;第二，要健全完善“考评机制”，对于那些常挑重担、善解难题的同志，要高看一眼、厚爱一层，让敢于担当者“吃得香”;第三，要健全完善“保护机制”，不但大张旗鼓地褒奖担当者、鼓励担当者，更要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者，创造良好的从政环境，让敢于担当者“无牵挂”。
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来源：华声在线
