宋鹏伟
1月下旬，太原市万柏林区小井峪街道长风北社区所辖的紫荆假日小区业委会，给业主发福利的消息不胫而走，引来其他小区业主的羡慕。业主委员会主任李利东介绍，春节将至，小区业委会对上年度公共收益初步核账后发现，小区公共收益除各项开支外，第一次出现盈余，于是决定给小区700户业主发放米、面、油以及红包、停车卡等福利。（2月1日《太原晚报》）
又是“别人家的小区”，这样的好事儿实在让人“羡慕嫉妒恨”。不过，这也从另一方面说明，只要条件具备，“别人家的小区”并非不能复制。
细究起来，紫荆假日小区绝非一般小区。这倒不是说该小区收入实在太多，不发点儿不好意思。具体来看，小区的物业费只有1.4元/平方米（包括电梯费），在太原属于良心价格；再看物业费之外的收入，并没有大量商铺和户外公共部分收入，主要来源也只是业主停车费和电梯广告位出租。而这些收入，几乎所有的小区都有。
可见，收入多并非是给业主发福利的原因，关键还在“有动力”。首先，这个小区成立了业主委员会，业主真正当家做主。其次，这个小区是自建物业，多数员工是本小区的业主。相比于外聘公司，自建物业更清楚问题所在。更重要的是，自建物业只对业委会负责，可以是公益性或微利运行——放弃了“利润最大化”，省下的钱就惠及了广大业主。
由于真正让业主当家做主，业委会才有动力、有能力真正为业主着想，从而实现了良心运转，让“理应如此”变成了“果能如此”。然而，直接照搬却非易事，现有物业不配合、业主诉求不统一都是困难。这就需要社区和街道主动作为，帮助辖区内的小区业主成立自治组织，让《物业管理条例》落到实处，才能复制更多“别人家的小区”。
