承载时代责任感 青春建功“双过半”
服务“大干一百天 实现双过半”竞赛活动
刘凯
为统筹抓好疫情防控和经济社会发展，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，在长沙市“大干一百天，实现双过半”竞赛活动中，长沙市城市建设科学研究院作为市住建局下属事业单位，依托市政基础设施统筹调度和协调服务职能，坚持党建引领，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立青年突击队，发挥技术优势，强化服务意识，以更强担当、更实举措、更严作风推进全市市政基础设施建设。
一、以党建为引领，定目标明任务。一是定方案，在“以超常应对非常”战略思想指导下，市城科院始终坚持党的领导，制定《关于创建党建精品工程的活动方案——暨“大干一百天，实现双过半”活动方案》，明确支部、科室任务和目标;二是定思想，围绕疫情防控和经济建设主题，定期开展学习教育，宣讲党的路线方针政策，解读世情国情党情，引导党员和群众把思想和行动统一到党委政府要求上来。三是定考核，迅速明确市政项目考核范围和细则，为提高各单位的活动积极性、增强竞争意识，在考核指标中设置投资贡献率指标，项目推进越快、形象进度越好、当月完成投资越多，考核得分就越高。
二、以宣传为抓手，统思想强信心。一是宣传造势统思想。组织各竞赛单位培训，传达市委市政府“双过半”竞赛活动精神，详细讲解考核细则，统一思想、凝心聚力，调动霸得蛮，耐得烦，守得住，冲得上的作战精神，坚定扎硬寨、打硬仗的必胜决心。二是协调服务常态化。实行“日统计、周调度、月报表”，每天梳理开工复工情况，每周调度进度，每月统计进度和投资，营造竞赛单位你追我赶的良好竞争氛围。三是实事求是保成效。分30批次对245个项目进行现场抽查，对比分析各竞赛单位上报的月报表、工程量清单和项目批复件，以保障数据真实可靠，为市政府决策提供最直观、最精准的数据支撑。
三、以挖掘为举措，保投资稳增长。一是加强项目储备，帮助各竞赛单位加快预备项目和前期研究项目的前期工作力度，尽快稳定建设方案、尽早完成审批手续，确保在资金落实后即可启动实施。二是加快项目建设，组织各竞赛单位全面梳理项目情况，将一批具备条件的预备项目提前到今年开工，将一批下半年开工的项目提前到上半年开工，将一批未列入计划的项目增加进了计划。三是加大年度投资。通过再想一想办法、再挖一挖潜力，在原计划既定任务之外额外增补项目79个，增加年度投资26.65亿元。
四、以服务为重心，保要素促建设。一是组建服务队伍，组建“市政项目建设冲锋号”“星城建科”“绿色城建”和“建筑节能检测中心”4支青年突击队，让青春力量渗透到每一个重大项目工地，让党旗飘扬在每一个角落。二是加强现场指导，主动赴各竞赛单位提供上门服务，多次赴施工现场进行指导，掌握真实情况、现场答疑解惑，指导项目又快又好建设实施。三是强化统筹调度，按月将项目推进过程中存在的重大问题梳理形成《要素保障清单》，交由相关市直部门和区县政府作为责任主体，提前介入，统筹协调解决。
通过近4个月的统筹调度和协调服务，统一各竞赛单位思想认识，强化责任意识，营造了比学赶超的氛围，各单位赛出长沙速度，圆满完成市政项目半年度目标任务。市城科院“市政项目建设冲锋号突击队”获评“优秀青年突击队”，1名同志获评“长沙市青年岗位能手”。(作者系长沙市城市建设科学研究院院长)
