近日到基层调研，不少村民向笔者反映：他们村的“第一书记”办了很多实事，但与优秀失之交臂，希望笔者多宣传该书记的先进事迹。
为群众办实事、口碑很好的“第一书记”，何以与优秀无缘?村民们的话语一针见血——“喇叭不吹不响”，他们的“第一书记”只顾埋头干活，没有团队为其“美容”。
村民们的话语并非空穴来风。时下，一些评先选优，只是从推荐单位上报的“总结”“材料”“经验”中进行评比，使得一些“汗水”流得多，但“墨水”用得少的人员，被“优秀”“先进”拒之门外。久而久之，便形成了“辛辛苦苦干，还不如围着材料转”的怪现象。正因为如此，每到评比表彰的时候，很多单位都组建“写作团队”，缺“笔杆子”的单位，甚至请来“外援”当“写手”。
不可否认，书面材料作为工作纪实，的确能反映部分工作的进程和成效，可以作为考核评比的一种辅助手段。但是，材料毕竟是经过加工后的“映像剪影”，仅以材料作为考核的依据显然有失偏颇，不仅会降低“先进”“优秀”的“含金量”，而且违背考核评比的初衷，损害基层干部干事创业的热情和积极性，形成“汗水”不如“墨水”的导向，误导下级务虚不务实，平时工作用不用心、出不出力都无所谓，只要考核之时安排专人写好材料、做好汇报，糊弄应付就能过关。
让考核评比回归本源，一方面要完善评价体系，建立全面、科学、合理的评价标准;另一方面，考评要坚持问题导向，对考评的内容要敢于提出质疑，避免成绩被夸大。
时下，正值岁末年终，是各级各部门全力收官的时候，亦是上级对下级一年来工作“打分”的时候，只有摒弃“看材料、听汇报”的形式主义，深入一线“望闻问切”，才能考出实绩、考出亮点、考出问题，让被考核单位发现问题、找出不足，查缺补漏、改进工作，真正发挥考核“指挥棒”的作用，杜绝“泡沫先进”“创作典型”。
