富家不用买良田，书中自有千钟粟。安居不用架高堂，书中自有黄金屋。出门莫恨无人随，书中车马多如簇。娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉。男儿欲遂平生志，五经勤向窗前读。所谓读书三境界：书到用时方恨少，书山有路勤为径，腹有诗书气自华。
古今中外，无论帝王将相，亦或平民百姓，无不视书为权威、生命与宝藏。在《曾国藩家书》中更写到：“善读书者，须视书如水，而视此心如花如稻如鱼如濯足，则涵泳二字，庶可得之于意言之表。”《道德经》言：“上善若水，水善利万物而不争。”而书无疑便是我们求知解惑、修身自省、不断进步的源泉与动力。
书是价值内容的承载者，而实体书店便是书与读者间的桥梁与纽带，故而在传承优秀文化、传递优质内容、引导正确价值观等方面发挥着至关重要的作用，可以说，经营图书本身就是一项极具价值的事业。
然而，伴随网络购书与电子阅读的兴起，实体书店的发展可谓是步履维艰。诚如郑州“书是生活”书店的日志所写：“书店就像是一个即将灭绝的物种，那个快关门的店是这家吗?”读罢不免心生一丝“淡淡的忧伤”。
的确，高房租、薄利润、税负、电商低折扣竞争、电子阅读等正日益压缩着实体书店的生存空间，即便有似央视主持人白岩松等人对实体书店的保护与力挺，但在残酷的现实面前，些许的绵薄之力也只得以“白说”来无奈收场。
然倒闭并非实体书店的唯一宿命，近年来，伴随《关于开展实施实体书店扶持试点工作的通知》《关于支持实体书店发展的指导意见》等相关政策的出台，以及实体书店自身的转型、融合与创新，以大众书局、中信书店、西西弗、言几又、三联书店等为代表的实体书店可谓是“八仙过海各显神通”，不仅逆势而上扭亏为盈，还为整个行业提供了新的发展方向与经营理念。
不仅如此，华东理工大学陇上书店、同济大学同济书店、钟书阁首家大学校园书店等纷纷开张营业，这一年不少高校掀起了实体书店发展的新热潮，这无疑给不少濒临倒闭的实体书店打了一剂强心针，也为整个行业的发展雪中送炭。
不过，在实体书店迎来新一轮繁荣的过程中，不少经营者走上了山寨模仿之路，一时间，各地实体书店呈现出“卖书+文创”、“卖书+咖啡”、“卖书+服装”、“卖书+简餐”等经营模式，盲目化的转型，跟风似的创新，已然让实体书店忘记了初心、迷失了自我、偏离了主航道。正如北京三联韬奋书店副总经理王玉所言：“他们已经不是书店了。”
经营实体书店好比管理一家餐厅，装修风格、饭菜颜值、开业选址等固然重要，然并非生意好坏的决定性因素，唯有优质的食材辅以专业的烹饪技术方才是其生存、发展、壮大的根本。
同样，实体书店亦如是，作为经营管理者，当知书店的核心在书籍，而书籍的灵魂则在于内容优劣，故而首先应在选取内容、确定书籍上下功夫，而后方可去因地制宜的创新、融合与转型，如此方能以质立身、以融进步、以形经营、以创发展。
