近几年，“痕迹管理”在基层工作中被广泛应用。其优势在于通过保留下来的文字、图片、视频等资料，有效还原干部对工作的落实情况，供日后查证。半月谈记者采访时，部分基层干部反映，为避免在上级检查时被问责，日常工作中，他们不得不过分在“留痕”上做文章，此举严重背离了痕迹管理的初衷。专家指出，“痕迹主义”在基层流行，已成为形式主义新变种，当引起高度重视。(7月26日，半月谈网)
“痕迹管理”，是企业生产过程中的一种管理模式，从时间和管理内容方面，不留间隙或空白、死角的缜密的工作记录，包括交接班记录和留下证据。痕迹化管理最大的优点就是通过查证保留下来的文字、图片、实物、电子档案等资料，可以有效复原已经发生了的生产经营活动。企业实行痕迹化管理就是让所有的生产经营管理都留下印迹，可供日后查证。近年来，“痕迹管理”慢慢地被应用到基层工作中，而且慢慢演变成为了“痕迹主义”，已经成为了形式主义的新变种。
“痕迹管理”当然需要，对于诸如安全生产工作、地质灾害防治等过程管理工作，痕迹非常重要，因为只有通过痕迹，才能够验证基层干部是否履职尽责，而只有通过一个个的痕迹，才能够促进基层干部注重过程，能够带来好结果。因为这些工作开展的好坏，本身就依赖一个好过程。
然而，当“痕迹管理”被滥用，让基层干部哪怕搞一次“卫生清扫”也得需要9份档案，这样的“痕迹管理”就成为了基层干部工作之痛。表面上看，“痕迹管理”是负责任的表现，但实际上，这样被滥用的“痕迹管理”却充分说明某些地方的管理和治理缺乏智慧，喜欢搞形式主义，明明只是“卫生清扫”这样简单的一项看结果的工作，却占用基层干部大量时间，耗费在文字材料档案上，那这样的“痕迹管理”显然是一种滥用，一种形式主义。
莫让“痕迹管理”在基层被滥用。对于基层工作而言，人员、编制有限，一个人的精力也是有限的，如果“痕迹管理”在基层被滥用，则会让大部分基层干部把大量的时间花费在无效的文字、档案中，工作实效便会大打折扣，最后得不偿失。
