黄利飞
在子公司南岭澳瑞凯连亏4年后，湘股南岭民爆近日以1元的价格，出售其所持有的南岭澳瑞凯全部股权。
1元“甩卖”的南岭澳瑞凯，是南岭民爆2008年出资5360万元参股成立的一家公司，后又陆续为其增资、提供贷款共1.176亿元。
无独有偶，加加食品去年底也做过一桩类似的买卖：0元转让控股子公司云厨电商51%股权。云厨电商这部分股权，是加加食品2015年花了5000万元才拿到手的。
南岭民爆本想借南岭澳瑞凯，引进具有国际先进水平的起爆器材生产技术。但南岭澳瑞凯项目自2014年底投入营运以来，就一直亏损。
云厨电商是一家为社区居民配送菜米油盐的电商公司，加加食品本意是借此平台延伸公司在电商领域的布局，以增强公司市场优势，但云厨电商这几年未创造一分钱利润。
理想很美好，现实很骨感。行业、市场变化太快或是原因之一;但上市公司投资收购的初衷“不良”，或者尽职调研不足导致错误预测标的资产后续发展情况等，更是主要原因。
此前很长一段时间，A股公司只要有收购重组消息，股价就会“闻风”上涨。不少上市公司投资并购，仅仅是为了提高公司市值。
投资并购标的完成“助推股价上涨”这一任务后，即可“功成身退”，留下的是“一地鸡毛”：公司前期投入成本“打了水漂”，投资者的预期落了空。
如今，市场环境趋于理性，股价靠价值驱动的趋势愈发明显，上市公司在投资并购时，应从公司发展战略出发，不能单纯地“购买利润”，更要避免忽悠式、跟风式重组;没有好的标的，宁缺毋滥。
在“处理”资产时，哪些资产应当保留、哪些资产应当甩卖，也应根据企业发展目标来定，而不是用亏损与否作为是否甩卖的标准。
