最近，省委对省属17家国有企业的领导班子进行了调整，并专门召开省属国企主要领导人员任前集体谈话会，其目的就是要进一步加强党的建设，为省属国企立“根”树“魂”;用改革的关键一招，下好省属国企发展这盘棋。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，正是一大批省属国企不断发展壮大，挺起了湖南经济发展的脊梁。但一段时间以来，受一些模糊思想影响，国企党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题比较突出，不少同志对国企改革怎么看、怎么办仍然存在疑虑和误区。有的片面地认为企业就是以经营为主，脑袋里缺了政治这根弦;有的企业党委书记名片上只印“董事长”这个职务，被称呼为党委书记还怕跟国际不接轨……
古往今来,从没有离开政治的经济，也没有离开经济的政治。作为国企领导班子中的“关键少数”，我们必须旗帜鲜明讲政治，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，理直气壮、坚定不移明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，把党的领导融入企业治理各环节，把党组织嵌入到企业治理结构中，切实做到党提倡的坚决响应，党决定的坚决执行，党反对的坚决不做。
办好企业，必须用好改革的关键一招。要发扬敢涉险滩、敢破藩篱、敢啃硬骨头的改革攻坚精神，靠深化改革杀开一条血路，闯出一片新天地。
改革要有大局意识，做到个体服从整体、局部服从全局、要素服从体系、小道理服从大道理。决不能一推进政企、政资分离，一些部门办的企业就老是打着自己的“小九九”;一筹划兼并重组，就只考虑自己的“一亩三分地”，守着一堆优势资源却难以形成强势产业和优势地位。
当前，有的企业不愿意搞实体经济这个“重资产”，而是热衷搞所谓的“轻资产”，天天想着炒房产、炒股票，公司的名称千方百计都要加上“投资”二字。试想，航天科工、航天科技等国企也天天去炒房产、炒股票，我们的神舟飞船还能飞上天吗?在改革推进过程中，我们务必要保持定力、突出主业。要通过改革、依靠创新，进一步理顺管理体制，搞活经营机制，激发内生动力，提升核心竞争力。
