从“雷霆三少”表现,看“多做多错”现象

2017-02-10 10:02:42 [来源:华声在线] [作者:吴展团] [责编:印奕帆]
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除了青春年少时偶尔参加一些体育活动外,我并不喜欢运动,但也算得上是一个体育迷,几十年如一日地坚持看有关体育内容的节目。

近年来,尤其关注NBA,那些球星,可以如数家珍。这个赛季,曾经的“雷霆三少”杜兰特、威斯布鲁克、哈登的高效表演,更是成为讨论的热门话题,我也常与朋友们津津乐道于此。

昔日的“雷霆三少”想必球迷们都记忆深刻,念念不忘。2012年NBA总决赛,雷霆和热火鏖战五场,但年轻的雷霆比不上老辣的热火,最终在总决赛场折戟沉沙。

随后,雷霆抛弃了哈登,把他交易至火箭,雷霆由“三巨头”变为“二人转”。去年夏天,杜兰特也放弃当初的承诺,改旗易帜了,投入金州勇士怀抱。这下,极具天赋、超级组合的“雷霆三少”彻底分道扬镳、不复存在,只有威少一人独守俄城,苦苦支撑,做起了这支球队的“带头大哥”。

哈登在霍华德签下老鹰后,被完完全全推上了火箭老大的位置,而杜兰特也逐渐用实力证明了自己、征服了球迷,成为勇士的新领袖。至此,“雷霆三少”各自在西部建立起了三足鼎立之势!

从球队实力来说,老大杜兰特勇士的战绩更好,傲视群雄、称霸联盟。但是,从个人数据来看,老二、老三的表现更疯狂、更抢眼!目前,维斯布鲁克场均得分30.8、篮板10.5、助攻10.3,表现逆天;哈登也不甘示弱,场均得分28.9、篮板8.2、助攻11.4,惊为天人。

让人唏嘘的是,老二、老三还同时有过“另类四双”的奇葩表现。

2016年12月5日,雷霆在主场以101-92击败鹈鹕,取得了五连胜。威斯布鲁克在这场比赛里得到了28分17个篮板12次助攻10次失误的“另类四双”数据,成为NBA历史上第5位拿到这一数据的球员。而2017年1月9日,在火箭击败猛龙的比赛中,哈登则成为历史上第一位打出40+分三双并有10+次失误的球员。

他们的表现相当全面,能力毋容置疑。可是,另一方面他俩的失误也在联盟数一数二,哈登场均5.8,威斯布鲁克场均5.47。这样的表现丢人吗?有错吗?多数球迷都是肯定他们,支持他们的!也正如哈登坦言:“我的控球时间达到90%,这是难以避免的。”

这就是著名的“多做多错”定律吧!

现实中,我们经常陷入“不求有功,但求无过”“多做多错,少做少错,不如不做”的泥潭中,如何抉择,确实值得深思。

实践告诉我们,一个人做得越多,依概率学推理,其犯错的机率就越大;同样,其犯错的次数就越多,挨骂的次数也越多!然而,人非圣贤,一个人是很难十全十美的,要想做事、有所作为,不可能一点错也不犯。因为世上从来没有一次做成的好事,人们总是在犯错和失败之中继续前行。所以,每个人都要正确认识和对待“多做多错”。

那么,工作中“多做多错”和“少做少错”,到底该如何取舍呢?我们不妨通过比较的思维来去分析一下。“多做多错”有利方面有两点:一是能够积累经验,二是变得更成熟。不利方面在于别人会对你不信任,对于不能犯错的工作一般不轻易交给你。

“少做少错”有利方面也有两点:一个是树立良好形象,一个是有可能被重用。也许你做得少而少犯错误,领导在比较的时候,会选择少犯错误的人并加以重用。可是,毕竟“空谈误国,实干兴邦”“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。也正因为你平时事做得少,如果领导把很重要的工作交给你,就可能由于经验不足而犯错,甚至把事情搞砸。到头来,得不偿失,后悔莫及。

其实,多做未必就多错。综合比较,相对于“少做少错”,“多做多错”的发展反而更好一些。在职场上,永远都是能者多劳,多劳意味着多做,多做意味着多得,有能力的人才吃香,往往工资也最高。试想一下,如果你是老板,有两个员工,一个多干活,可能有犯错,另一个很少干活,但没犯错,你会喜欢哪个员工呢?答案自然不言而喻。

“多做多错”,这是一条亘古不变的定律,在多领域、各方面都是这样。球场如此,职场如此,官场亦如此。因此,这也成为了当前一些官员懒政、怠政、庸政的借口。

据报道,党风廉政建设和反腐败斗争进入新常态,但一些党员干部的思想认识没有跟上节奏,有些错误情绪还在干扰事业发展。一家刊物在干部中做了一个调查,其中怕“工作上出事儿”,以64.4%的得票率位居榜首。

由此可见,“多做多错”的思想在部分干部中根深蒂固,他们把“干事”当做“出事”的原因,从而顺其自然,得过且过、“为官不为”,这种心态导致一些地方或单位的工作陷入“应付”的状态。

受“明哲保身”观念的影响,在我们传统视野里,勤劳的出头鸟是要被机关枪瞄准的,更别说因此而犯错。于是,人们奉行“小心驶得万年船”“只要不出事,宁愿不干事”……

人总是要成长、前进的,工作、生活还得继续。犯错,也是一种成长的过程,无论是落实政策还是推进改革,都是一种对未知领域的开拓,错误在所难免,也是一种正常现象。如果所有错误都要接受惩罚,势必会让踏实做事的人吃亏,让那些不作为的人洋洋得意。

因此,面对“多做多错”的担忧,必须要建立科学的评价机制。近来,一些地方根据错误属于客观原因还是主观原因,属于过失还是故意,错误的性质是原则性的还是根本性的,严重程度几何等方面来设置评价标准,建立起了“容错”机制,既有惩罚又有奖励,让实干家切切实实得实惠,让避事者接受制度的惩罚,打消了干部因做事情犯错成为替罪羊的忧虑,推动了各项事业进一步发展。

“多做多错”,其实并不错;“少做少错”,其实是大错;“不做不错”,其实更容易错上加错。宽容失误,鼓励进取这正是我们所应该提倡和坚持的。

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