“买买买”的网购热情成就了一个惊人的数字。截至3月21日14时58分，阿里巴巴集团宣布2016财年电商交易额达3万亿元人民币。这意味着，阿里巴巴在2016财年内(起止时间2015年4月1日至2016年3月31日)有望超越沃尔玛，成全世界最大零售平台。从0元到3万亿元，沃尔玛用了54年，而阿里巴巴只花了13年。(3月22日《经济日报》)
这几天，微信朋友圈都在刷屏着“你为3万亿贡献了多少”，而好事者亦推算出一台验钞机不眠不休工作57年才能帮阿里点完3万亿现金。这些形而下的感受，显然不如下面的数字比对更直观：2015年，中国社会消费品零售总额约为30万亿元人民币，这意味着，阿里巴巴的GMV(成交总额)相当于全国消费品零售总额的10%。当然，这个数字除了与沃尔玛半个世纪的奋斗可比之外，它也相当于中国一个中大型省份全年的GDP总数。
相较于国内零售平台，这是个天文数字;相较于中国经济体量，这不过是沿途的风景。有人说，“3万亿”正中国高度成熟的消费互联网迅猛发展的生动写照。用阿里的话说，“自2003年淘宝网成立以来，阿里巴巴已经初步完成了‘网上经济体’的生态建设。”技术融合、产业迭代，从就业到“创业式就业”，从电商扶贫到阿里村淘……阿里的这“3万亿”，有主动接近、乃至讨好实体经济与民生社会的印记在里面。换言之，这些年，阿里以主动或被动式努力，在改写“互联网电商对实体零售的原罪”。
在商业价值之外，阿里在探索与追寻的，还有数字外的社会价值。“3万亿”不仅仅是一家互联网公司的奇迹，更为重要的是，它预示着中国经济强大内需潜力与令人期待的未来。首先是信心，“一时一事会有波动，但长远看还是东风浩荡。”在低迷的消费态势下，阿里撬动的蛋糕，让人羡慕嫉妒，更让人启迪深省。从模仿型排浪式消费到个性化、多样化消费，挖掘消费潜力，仍是大有可为。其次是体认新经济。“3万亿”背后不只是一个“网上的阿里”，互联网的电商平台、物流体系、金融服务、云计算以及跨境服务，已经与实体经济互融互通在一起。从2016年政府工作报告开始，新经济不只是时髦的概念，迟早要兑现为必须顺应的现实。比如电商提供的服务，可能是继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商务基础设施资源。此外，它寓意着IT时代到DT时代的跨越。沃尔玛跨越的是工业时代与IT时代，而阿里跨越的是IT时代与DT时代。创新的价值、创意的力量，在这些激荡人心的数字间翻涌奔腾。
当然，“3万亿”也是见仁见智的数字。就像华尔街媒体冷眼旁观的：阿里还只是第三方平台，并不是开店的，或许它更应该比的是eBay，而不是沃尔玛。但不管怎么说，这确实是个真金白银的数字，是布局产业生态的起点。阿里能不能骄傲，那是他们的事情;但对于中国经济而言，起码这不算是个坏消息。至于“被转型”的传统零售业或受伤于“被害妄想症”里的实体企业，羡慕嫉妒就够了，把“恨”的时间，还是拿去做点更有意义的事吧——别忘了，阿里下一个目标是6万亿元，也就是一万亿美元，而时间点却是2020财年。
