30年前，一位年轻的县长亲自为外商挑了三担热水，成功引进了外资;30年后，这位县长已经成为了省委书记。4月7日，已经八旬高龄的吴文贵老人在长沙见到了30年前的年轻县长，现在的湖南省委书记徐守盛，回忆起了这段三十年前的往事。(4月8日《湖南日报》)
如果没有这位外商的回忆，如果没有新闻媒体的报道，或许这“三担热水“的故事将成为一个永久的秘密。从这个意义而言，我们要感谢这位八旬高龄的外商老人，是他用“三担热水”的故事再次还原和丰富了一位基层干部的“四有”本色。
心中有党，才能热爱党的事业，才能把党的事情当成自己的事情。作为30前的江苏如东县长，虽然改革开放的春风已四处荡漾，但如果没有心怀党的事业，没有对党的一片赤胆忠心，谁又愿意像农夫一样为外商挑洗澡水呢?并且一挑就是三担，还是从一楼挑到三楼。在徐守盛眼里，挑水的事小，招商引资的事大，因为这不仅涉及到地方经济发展，更涉及到党和国家改革开放政策的落地生根。
心中有民，才能任劳任怨，才能把自己当成一个普通人。在群众眼里，县长应该是不折不扣的父母官。但在徐守盛心里，并没有把县长当成一个官，而是当成了一个为民服务的公仆。外商给服务员打电话，想要热水洗个澡，徐守盛二话没有说，挑起水桶就开干，在外商眼里，这个小伙子就是一个服务员。如果当时徐守盛心里没有想到地方群众，而是“抖起资格”，或者是拿出县官大人的威风，没有把外商的热水澡当成一回事，那么招商引资就可能“水”了，而地方的发展就自然没有了希望。
心中有责，才能自我加压，才能有强烈的使命感。为官一任，造福一方。作为三十年前的如东县县长，徐守盛深知招商引资的重要性。因为这是如东经济发展的重头戏，只有经济发展了，如东的百姓才能幸福，才能有好日子过。正是这种强烈的责任感和使命感，驱使自己必须做到细致的服务。自己不仅没有在外商面前耍官架子，而且认认真真，踏踏实实的为外商挑热水。正是这种厚重的责任，让外商感受到了如东的温暖与真诚。
心中有戒，才能坦荡清白，才能率性而为。君子坦荡荡，小人长戚戚。作为地方干部，干事做人都应该胸怀坦荡，不为名利所困，不为官衔所累。在外商面前，自己没有主动套近乎，用自己的县长身份来捞资本，而是想外商所想，急外商所急。“县长亲自挑洗澡水!”外商吴文贵简直不敢相信，当时自己心头一热，当下决定在如东投资，其根本原因或许就在于徐守盛县长的坦荡胸怀和做事本色。
三十年弹指一挥间。曾经的县长已履新至省委书记，虽然职位变了，官位升了，但这种“四有”干部的本色却始终没有变。不仅没变，而且还更加坚定与纯正。从徐守盛书记履职湖南以来，这种“四有”本色更是体现得淋漓尽致，或许这也正是湖南经济社会实现较大发展的原因所在。
